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SQM供应商管理质量系统培训
准时化供应链课程培训目标：了解制造业供应链管理目标了解高端制造业先进的供应链物流与计划管理模式理解JIT对缩短交货周期的重要性学习精益供应链的物料管理策略了解企业计划体系的构成以及各计划模式当前的主要
供应链系统改善课程授课对象：企业中高层、供应链管理、工艺工程、物料计划等工厂运营相关人员培训目标：了解精益系统中企业价值流三大流之间的系统支撑逻辑学习精益运营在信息流与物流方面的改善目标方向与方法学习
工厂产能设计规划课程授课对象：工厂总经理、运营总监、ME制造工程、工艺、生产管理、物流计划、设备采购等相关部门人员培训目标：了解产能设计规划对企业盈利及满足客户的重要贡献了解企业运营指标体系对产能设计
价值流分析与换型
防错法应用培训
智能工厂规划学习
数字化敏捷供应链
制程失效模式分析培训
SMED快速换型课程授课对象：企业生产管理、维修、模具、物流、质量等参与产品换型的相关人员培训目标：了解SMED快速换型是企业走向*之路的必然选择系统学习SMED快速换型方法与原理掌握应用SMED进行
防错系统设计培训
防错案例与实践
现场质量控制与改善课程课程背景质量是企业生存和发展的根本。在企业中，超过90%的对产品质量和服务的投诉是由于产品质量问题。企业也重视质量管理，也实施了很多改善，但是实际情况往往是：虽然通过了质量体系认
QSB质量系统课程授课对象：生产经理、基层生产管理人员、质量经理、质量工程师等企业各级管理人员等培训目标：了解质量对于企业新盈利模式的影响了解质量是如何达成的了解企业如何通过QSB+体系实现产品过程质
制造业质量成本控制课程授课对象：企业中高层、质量管理、质量控制、质量改善等工厂质量运营相关人员培训目标：了解制造业质量管理对企业盈利模式的支持与贡献深入了解质量成本管理的目标与方向学习如何通过质量组织
差错预防培训
精益运营管理系统课程授课对象：生产企业运营管理人员、供应链管理、工艺工程、质量管理及生产设备管理人员等培训目标：了解精益生产对企业盈利的贡献分享精益生产的发展与未来智能化工厂--当精益遇上工业4.0通
标准工时应用实战公开课授课对象：生产企业中制造工厂运营、制造工程ME/IE、生产工程师、现场改善人员等。课程背景：“*值得向全世界夸耀的东西就是IE，*之所以打赢第一次世界大战，又有打赢第