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学习销售策略【课程背景】在实战销售中我们是否曾经为以下问题所困扰：你不断地向客户表达你有多么喜欢他，客户却认为你在浪费他的时间，而且不断地提醒你，来拜访他究竟有何目的；当你遭遇竞争对手的挑战时，无论你
销售目标管理与计划课程 【课程背景】 高层规划战略，中层制定战术，基层执行落地，然而战略、战术是否客观、理性、可达成？对于多数销售管
双赢谈判策划课程【课程背景】古往今来，谈判无时不有，无处不在。大到国家会谈，小到个人协商，谈判渗透古今政治、经济、军事、文化、外交等各个领域之中，当今市场你的竞争对手和你的客户随着谈判水平的提高，学习
步步为营销售谈判课程【课程背景】在商战中，采购、销售人员的谈判能力就是公司的战斗力，一线团队的谈判能力直接影响公司的获利能力。从谈判中让价格上浮或下降一个百分点，常使利润额增长数十个百分点，这就是谈判
销售项目成功培训【课程背景】华为铁三角模式的雏形，最早出现在华为公司北非地区部的苏丹代表处。2006年8月，业务快速增长的苏丹代表处在投标一个移动通信网络项目时没有中标。后经过分析，苏丹代表处总结出了
巅峰销售心态激励课程【课程背景】很多职场人士抱怨工作不好做、客户要求多、同事不合作、领导不支持，对工作缺乏热情，整天消极，抱怨，责任感不强、执行力不佳，当一天和尚撞一天钟，得过且过，没有长远的目标和计
知彼解己的销售策略课程【课程背景】在保险销售中，我们会发现有些客户容易打交道，有些客户好像不容易打交道；有时候我们用同样的话术，同样的方法，有些客户很顺利就可以成交，有些客户却就是不买单；如何判断客户
大额保单销售实务课程【课程背景】近年来，中国保险业进入了快速的发展阶段。“十三五”期末我国保费收入达4.5万亿元左右，“十三五”期间保费收入年均增长约1
学习价值销售【课程背景】面对竞争销售往往认为低价才是一条*的出路。其实面对类似这样问题需要的是一个完整的方法论而不是几个小技巧，销售没有结构性思考而是点状的思考问题是解决不了这些问题的，并且容易转牛角
QC小组管理技能提升课程【课程背景】QC活动，以其“小、实、活、新”的特点，简单的分析模式和灵活的工作方法，正在被越来越多的电力企业应用于生产环节。本课程试图从QC活动的全流程
组织绩效与考核课程课程背景：绩效是所有企业追求的目标，也是企业存在的目的。绩效的管理是所有企业在日常与策略管理中不可或缺的一环。绩效制度与工具，没有*效能，企业应思考自身企业文化竞争优势与策略后，再循
互联网思维下的人力资源管理课程课程背景企业数字化转型颠覆了许多行业和我们过去所固有的许多认知，波澜壮阔，狂飙突进，引领全球跨入全新的互连互通的知识经济时代。作为一名企业人力资源管理者，我们正接受越来越
网络课程开发技巧课程课程背景：越来越多的企业开始认识到真正长期有效的培训是依靠内部讲师团队，因为内部讲师是最了解企业实际需求的、且成本*。但是，企业内训师的短板就在于授课技巧与课程开发的专业能力不足。
系统思考与科学决策课程【课程背景】职场乃至人生，都是由一系列的决策组成的。而决策本身的科学性决定了问题最终的解决效果。因此，如何做到科学决策，已日益引起了人们的高度重视。我们知道，决策不只是对备选方案
员工责任驱动力课程课程背景企业管理中提及与责任相关的话题，如责任意识、责任担当、负责任等等，参加过工作的人都耳熟能详。但如果具体说一下责任是什么？可能答案会有很多种，到底什么是责任，而做到什么样才算有
新时代领导力提升课程课程背景如何达成目标？体现高效的践行力和决断力？如何维系组织？体现优秀的组织力和影响力？如何持续发展？体现卓越的教导力和创新力？如何既能圆满完成高层的任务，同时又能管理好下属？本课
华为管理模式课程课程背景：学习标杆，与巨人同行，从危局迈向重生、从平庸走向优秀，从优秀迈向卓越。华为不仅仅是世界500强企业，在短短的28年时间里从投资2万元到2016年实现销售收入达5200亿元的*
电力系统优质服务课程 【课程背景】1、针对国网供电公司催抄人员及工单处理人员不断面临的种种困扰提供了高效的解决方案，其提供的思维技巧能帮助其找出关键的问题并集中思考、解决这些问题。这套颇有价