已加入本站3973天 , 点击量：27868 次
员工逻辑思维培训课程背景：有人喋喋不休、说了半天，听众仍然不知其所云、一头雾水……有人信心满满、汇报许久，领导却似乎还不满意、难得点头……有人激
人才发展建设培训课程背景:本课程秉承“帮助培训管理者提升专业能力，促进企业绩效改进”的理念，深入讲解企业应当如何制定落地有效的培训计划，辅以诸多知名企业的经典案例，提供大量工具
团队领导的培训【培训对象】企业管理人员【培训目标】通过培训，让参训对象：了解VUCA新时代组织与人才管理的新趋势；知晓高效团队的定义和关键构成要件；掌握团队执行力提升的策略；掌握团队有效激励的方法和技
团队辅导激励培训【课程背景】如何让自己的优秀技能copy到员工的身上？针对不同类型的员工，该如何区分用不同的辅导方法？为什么员工会经常消沉？为什么有些管理人员不懂怎么激励员工士气？如何让员工从&ldq
培训计划编制课程课程背景:每年临近年底，许多公司的培训部门都在着手准备公司明年的年度培训计划。然而很多时候你可能会对如何制定培训计划有些束手无策。年度培训计划对于任何公司而言都很重要，但同时也是培训组
系统思维管理培训课程背景：各产业竞争趋向超激烈状况，各企业为了生存进而获利。以优质的具体明确可达成的组织目标，让组织中平凡的人做出不平凡的事，进而产生群聚的1+1+1>3的效果是运营管理发展的思
文案写作能力培训课程目标：1.掌握文案写作的基本知识和技巧，包括写作目的、受众分析、创意构思、语言表达等方面，能够撰写具有吸引力和说服力的文案；2.掌握PPT制作的基本技巧和方法，包括布局、设计原则、
有效管理下属培训课程收益:培训内容紧紧围绕企业各级人员的「管人」技能为核心展开，通过学习，使管理干部：了解新时代下组织与人才管理的新趋势及新生代员工管理之道；掌握如何管理好上级的技巧；如何有效的管理好
导师带教的培训课程背景：VACA时代经济转型的大背景下，银行业的发展离不开银行人员的能力提升与思维变革。很多银行老员工在完成自身绩效的情况下需要担任新员工的带教辅导工作，从而形成良性的人员迭代过程。但
创新方法管理培训课程收益：1、培养新员工的创新意识；2、了解*思维在创新中的作用；3、通过模拟练习掌握左右脑的典型创新工具；4、了解创新的方法原理并通过实践加以运用；5、*思维解决问题的步骤，及各阶段
组织和人才管理培训【课程形式】理论讲解+视频赏析+互动讨论+现场问答等【课程对象】各企业管理者、人才、优秀员工等【课程大纲】一、走进新时代----VUCA特征1.从两段视频讲起2.VUCA新时代的特征
员工职场力培训第一部分导入篇：从校园人到企业人一、角色的转换1.1从校园人到企业人研讨练习：现场研讨角色校园人到企业人的转换差异小我融入大我端正态度培养积极心态（PMA黄金定律）人的改变循环和脑啡效应
高效沟通执行培训【课程背景】在大型组织中，常见的现象是：各自为政，各占山头--部门墙严重，导致企业内耗严重；职权范围之内的你不能干涉，这工作不是我的，你别找我--导致工作效率低下；作为项目牵头人往往很
对内沟通培训【课程背景】沟通能力从来没有像现在这样成为个人成功的必要条件！一个人成功的因素75％靠沟通，25％靠天才和能力。对企业内部而言，人们越来越强调建立学习型的企业，越来越强调团队合作精神，因此
员工责任意识的培训课程背景：为什么员工积极性不高，做事十分欠主动，不理解领导的良苦用心？为什么员工素质不高，经常得罪客户、损失营业额、破坏公司形象？为什么您的员工相互之间推卸责任，协作力太差，团队执行
自身发展规划培训【课程背景】为什么有些人工作多年却没有长进？为什么有些人职业迷茫或缺乏动力却找不到方向？如何找到自己喜欢且擅长的职业发展领域？如何通过剖析自己，得出自己真正渴望的职业发展方向？什么是I
职场魅力沟通培训【课程背景】沟通能力从来没有像现在这样成为个人成功的必要条件！一个人成功的因素75％靠沟通，25％靠天才和能力。对企业内部而言，人们越来越强调建立学习型的企业，越来越强调团队合作精神，
精力管理的培训序言：不知道您有曾经困惑的问题：“工作压力的痛”：感觉工作要求越来越高，觉得工作压力太大，每天感觉疲劳、焦虑、心累，工作效率不高。“体力下降的苦&rd