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王彬

王彬

预约1对1培训

当面讲解¥元 电话沟通¥元 网络沟通¥元

王彬课程

数字时代供应链需求预测与库存优化

供应链需求预测与库存优化培训目标1、帮助企业掌握DDMRP系统有效运行的突破口2、掌握需求预测的定量分析与定性分析,了解企业“需求管理”的精髓3、实现供应链关联组织协同运作的方

王彬 1天 培训时长

数字时代供应链发展趋势及智能体系分析

数字时代供应链发展趋势课程目标:1、数字时代供应链管理发展的趋势2、智慧供应链运营体系层级架构3、数字时代供应链节点如何有效控制;包括更快,更准确,更稳定,成本更低的运营模式。4、如何规避供应链运营风

王彬 2天 培训时长

供应链计划管理与物料控制(SOP&PMC)

物料控制与供应链计划管理 课程目标:帮助企业正确的理解互联网时代的供应链管理的发展趋势帮助企业更好的面对时代挑战,有效应对风险,提升高效供应链管理能力?了解先进企业的供应链管理理念和实用方法

王彬 2天 培训时长

供应链产销协作管理能力提升

供应链产销协作管理培训目标:帮助企业正确的掌握供应链管理的运行模式更好的面对时代挑战,有效应对风险,提升供应链管理能力?了解先进企业供应链管理实用方法?理解供应链管理运营过程中的基本理念及应用方法培训

王彬 1天 培训时长

互联时代的供应链运营设计

供应链运行模式课程目标:1.帮助企业正确的掌握供应链管理的运行模式2.更好的面对时代挑战,有效应对风险,提升供应链管理能力 3.了解先进企业供应链管理实用方法 4.如何利用大数据技

王彬 2天 培训时长

互联时代的供应链管理能力提升

供应链管理的方法课程目标:1.   帮助企业正确的掌握供应链管理的运行模式2.   更好的面对时代挑战,有效应对风险,提升供应链管理能力&n

王彬 2天 培训时长

互联时代战略供应链管理能力提升

战略供应链管理能力提升培训

王彬 2天 培训时长

互联网思维下的供应链管理

互联网思维下的供应链管理 培训

王彬 2天 培训时长

互联网时代物流与供应链管理策略提升

供应链管理策略提升培训

王彬 2天 培训时长

数字时代物流前沿政策解读与行业发展趋势

物流前沿政策解读课程背景帮助企业正确的理解国家物流发展趋势与前沿物流管控模式帮助企业更好的面对时代挑战,有效应对风险,提升物流与供应链管理能力?掌握传统物流企业的供应链体系建设各层级模式智慧物流模式分

王彬 2天 培训时长

数字时代物流管理创新与新技术应用

创新物流管理课程背景帮助企业正确的理解国家物流发展趋势与前沿物流管控模式帮助企业更好的面对时代挑战,有效应对风险,提升物流与供应链管理能力?掌握传统物流企业的供应链体系建设各层级模式智慧物流模式分析课

王彬 2天 培训时长

采购成本分析与价格控制

采购成本分析培训班

王彬 2天 培训时长

“互联网+时代”采购策略提升与供应商管理

采购策略与供应商管理

王彬 2天 培训时长

供应商选择及管理

供应商选择及管理培训

王彬 2天 培训时长

互联网时代采购谈判、招投标与供应商管理策略提升

互联网时代采购谈判与招投标

王彬 2天 培训时长

互联网时代采购谈判与供应商管理策略提升

互联网时代采购谈判培训

王彬 2天 培训时长

采购成本控制与谈判技巧提升

采购成本控制与谈判技巧提升培训

王彬 2天 培训时长

高效仓储管理与物料配送课程

仓储物料管理培训第一讲:有效建立物资基地——仓储作业区域管理仓储的机能是什么?物资流通与运营模式仓储管理为何要从“9S”开始?仓储的基础环境构建包括什么

王彬 2天 培训时长
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