已加入本站1169天 , 點(diǎn)擊量：27812 次
分管銷售的副總走了，銷售經(jīng)理們也在短短的一個(gè)月流失了大半，只有新來(lái)的銷售小王沒(méi)有走。旁邊的HR小姐姐問(wèn)他，你為啥不辭職呢？你難道不知道一朝天子一朝臣嗎？是不是副總不想帶你走啊？小王隨口說(shuō)了一句，下周會(huì)來(lái)一個(gè)新的銷售副總，他是我的表哥。對(duì)話停...
把小劉招進(jìn)公司的王總被公司開(kāi)除了，原因不詳。小劉悲壯的抱怨道，這年頭靠山山會(huì)倒，靠人人會(huì)跑，在家靠父母，父母會(huì)變老，出門(mén)靠朋友，朋友不好找，凡事靠自己，能多活一秒是一秒。接下來(lái)我們就分享一下沒(méi)有靠山的你在單位怎么混呢？我總結(jié)了三點(diǎn)。 ...
在公司待了五年，忠誠(chéng)度滿滿的采購(gòu)部總監(jiān)趙總被公司辭退了，HR總監(jiān)舒了一口氣，說(shuō)越是能力不行的人，越喜歡排擠別人，終于把趙總這尊大神請(qǐng)走了。同事們疑惑不解，紛紛議論，認(rèn)為公司冷血讓人心寒，HR總監(jiān)解釋道，趙總部門(mén)下屬來(lái)了走，走了來(lái)，離職原因又...
領(lǐng)導(dǎo)絕不會(huì)提拔的6種傻瓜。 1、就是跟領(lǐng)導(dǎo)玩心眼兒的人，你說(shuō)做到老大這個(gè)位置，哪個(gè)是等閑之輩，你那點(diǎn)兒小把戲都是人家玩剩的。 2、玻璃心的人，玻璃心的很脆弱，有人指出你的問(wèn)題或者領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)你兩句，你立刻就跳起來(lái)跟人家爭(zhēng)辯，這個(gè)城府...
你有沒(méi)有在職場(chǎng)上碰到過(guò)這樣的領(lǐng)導(dǎo)，就是動(dòng)不動(dòng)就沖你發(fā)脾氣，攤上這樣的領(lǐng)導(dǎo)呢？大概率是我們不太想要的，而且大部分的職場(chǎng)打工族來(lái)說(shuō)，其實(shí)是在挑戰(zhàn)自己的社會(huì)生存極限。比方說(shuō)你開(kāi)會(huì)的時(shí)候，一群人，然后領(lǐng)導(dǎo)沖著你就是劈頭蓋臉一通罵，指責(zé)你辦事不利。這...
領(lǐng)導(dǎo)提拔人看勤奮嗎？不一定，一般有水平的領(lǐng)導(dǎo)基本上會(huì)按照五個(gè)標(biāo)準(zhǔn)來(lái)提拔人才，他找到的人才必須要符合2個(gè)到3個(gè)才能作為培養(yǎng)的對(duì)象。 1、叫聽(tīng)話，肯聽(tīng)領(lǐng)導(dǎo)話的人，代表著有個(gè)人的執(zhí)行能力，這是領(lǐng)導(dǎo)提拔人的第一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)。 2、叫適應(yīng)，能適...
切記這十條是你當(dāng)了領(lǐng)導(dǎo)之后必須要明白的道理。 1、自己擅長(zhǎng)的領(lǐng)域，放權(quán)就讓下屬去做，不擅長(zhǎng)的領(lǐng)域，親力親為，你帶著他做。 2、不要想著自己工作能力是最強(qiáng)的，術(shù)業(yè)有專攻，退的低調(diào)你才能夠進(jìn)得更加厲害。 3、但凡涉及到同事的福...
我跟你講，只要你想和領(lǐng)導(dǎo)混，你就一定要聽(tīng)懂以下5種基本功。 1、密切和領(lǐng)導(dǎo)溝通。領(lǐng)導(dǎo)溝通是職場(chǎng)第一要?jiǎng)?wù)，不斷的要讓領(lǐng)導(dǎo)能夠隨時(shí)找到你。而且只要不是特別情況，你都要積極回應(yīng)，最好不要覺(jué)得這不是上班時(shí)間，我就不用理睬，領(lǐng)導(dǎo)電話也不接，短信...
知道有多少疾病是跟你的壞情緒有關(guān)嗎？人類90%以上的疾病都跟情緒有關(guān)，長(zhǎng)期負(fù)面的情緒是多種疾病的真正誘因。當(dāng)生氣、悲傷、恐懼、壓力、委屈，這些負(fù)面情緒長(zhǎng)期糾纏你的時(shí)候，首先攻擊的就是身體的免疫系統(tǒng)，在這個(gè)強(qiáng)大的敵人面前，什么養(yǎng)生、滋補(bǔ)、保健...
心理素質(zhì)差的七大表現(xiàn)，看看你占了幾條。 第一，領(lǐng)導(dǎo)簡(jiǎn)單的批評(píng)你幾句，就會(huì)讓你徹夜難眠，幾天都悶悶不樂(lè)，一和同事朋友鬧矛盾，心里就特別的難受，總想著和別人解釋。 第二，時(shí)刻去關(guān)注別人對(duì)自己的評(píng)價(jià)，遇到一點(diǎn)小事兒，就容易反復(fù)的糾結(jié)。...
不能把領(lǐng)導(dǎo)打壓你，簡(jiǎn)單的理解為看你不爽，引起不爽的原因太多了，不爽應(yīng)當(dāng)是結(jié)果，不能算作原因。職場(chǎng)中領(lǐng)導(dǎo)打壓下屬的12條原因。 第一，領(lǐng)導(dǎo)交代給你的工作沒(méi)有做好，必須得批評(píng)，這一點(diǎn)是都能接受的，但如果上升到打壓的層次就不應(yīng)該了。 ...
在職場(chǎng)中，即使心胸開(kāi)闊的領(lǐng)導(dǎo)，有時(shí)候也會(huì)時(shí)不時(shí)的敲打一下員工，如果你是因?yàn)閮?yōu)秀而被打壓，比如最近項(xiàng)目推進(jìn)很好，老板把你叫去單獨(dú)匯報(bào)過(guò)幾次，然后就引起了領(lǐng)導(dǎo)的猜忌和打壓，木秀于林風(fēng)必摧之，出現(xiàn)這種情況，主要原因是直屬領(lǐng)導(dǎo)沒(méi)有拿你當(dāng)自己人，具體...