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一提到銷售團隊的建設(shè)與管理，就立即想到口號，標語，動不動就要向軍隊學習，把人員招聘進來后，給了幾頁廣告紙，就把業(yè)務(wù)員打發(fā)出去了，領(lǐng)導就期待著業(yè)務(wù)員能給自己帶來收益，只要業(yè)績不好，就換業(yè)務(wù)員，三個月沒業(yè)績就走人，很多老板非常有氣概...
普通員工，他們是執(zhí)行者，他們從第一天入職開始就在按領(lǐng)導的要求去做事，所以，他們是不必承擔任何工作上的責任，如果： 1、員工不會做，教不會怎么辦？ 這是領(lǐng)導者的責任，為什么你當初招聘他進來？是什么吸引了你？是他人有問題還是...
提前通知，做好調(diào)查 針對成年人培訓，最難的事就是如何讓大家對培訓有興趣，大部份的培訓都是老板出錢，員工出時間，老板通知培訓的時候，很多員工并沒有做好準備，甚至到了教室里才知道今天培訓什么內(nèi)容，培訓之前沒有任何的調(diào)查，沒有尊...
1、個人的從業(yè)經(jīng)歷 從2008年開始從事職業(yè)培訓師到今天2014年5月份，經(jīng)過了近6年的時間，最北去過長春，最南去過新加坡，500多場的培訓課程，上萬名學員，最大的70多歲，最小的也才14歲，有像華為、三一重工、軟銀公司這樣的大企業(yè)，也有...
王老師：你好，我們團隊成員很松散，關(guān)系彼此冷漠，員工之間不樂意相互幫助，不關(guān)心別人，怎么辦？ 分析： 團隊成員為什么會出現(xiàn)彼此冷漠，沒有互助，非常松散的現(xiàn)象？我們先來分析原因： 1、 自己進入公司的時候沒有...
王越老師：您好！ 我是深圳**集團公司的銷售主管廖妙，2010年5月我參加您銷售精英2天一夜瘋狂訓練的課程，目前我在工作中遇到這樣一個問題，想咨詢一下您。 我們公司銷售團隊有78個人，我們非常希望在團隊中發(fā)揚...
如何與下屬交往？應(yīng)該是要打成一片還是要保持距離？這也是很多銷售主管比較困惑的事，如果要打成一片，往往會有沒大沒小的感覺，處出感情了，員工故意犯了錯誤，總認為領(lǐng)導會袒護自己，領(lǐng)導好說話，沒有業(yè)績也沒有關(guān)...
哪里可以招聘出色的銷售人員？很多企業(yè)老板每天都在找出色的銷售人員，天天都在想，出色的人應(yīng)該具備哪些物質(zhì)呢？勤奮？執(zhí)著？有成功的欲望？堅持不懈？膽大心細臉皮厚？如果真要寫的話，你會發(fā)現(xiàn)最少有100詞可以寫，這樣的人在哪里？為什么一...
提高銷售人員的拜訪量，狼性銷售，沒有量變就沒有質(zhì)變，酒香也怕巷子深，這個世界上不是只有賣的沒有買的，這個道理大家都懂，所以很多公司招聘了大量的銷售人員整天打電話或陌生拜訪客戶，以勤奮為榮，電話打得越多...
我們平時都在提團隊精神，喂，那個誰，難道你們就不能有點團隊精神？你們兩互退讓一部？那個誰，你怎么一點團隊精神都沒有？公司組織的文娛活動就是為了加強大家的感情，你為什么不參加？大家這個月一定要發(fā)揮團隊精...
銷售團隊應(yīng)該怎么樣管理？以前我們一聽到銷售團隊管理，就會聯(lián)想到銷售人員夸夸其談，把黑說成白，把死人都能說活，動不動研究如何把斧頭賣給總統(tǒng)，把梳子賣給和尚，只要能賣成功了，收到錢，就認為銷售成功了，業(yè)務(wù)...
今天看到一個網(wǎng)友給我留言,是這樣說的:” 我們公司是做不銹鋼的,請告訴我怎樣挖別人的墻角,頭想破了還是沒辦法”.我不知道這位老兄是不是公司的老板,如果是老板的話...
新進業(yè)務(wù)員培訓 經(jīng)常給業(yè)務(wù)員做培訓，但效果總是不理想怎么辦？培訓真的能有作用嗎？苦口婆心地培訓他，但，他卻不領(lǐng)情，每次上課的時候，拖拖拉拉，要求發(fā)...
業(yè)績差怎么辦？有些員工非常努力，從早上9點上班，到晚上11點下午，非常辛苦，但過了4個月都沒有銷售業(yè)績應(yīng)該怎么辦？是留還是開？這個問題是很多主管非常困惑的事，留，但沒有業(yè)績，...
怎么激勵員工？在團隊管理過程中，很多主管總會提到這句話，員工缺少干勁怎么辦？推一下，動一下，不推不動，什么事情好像都事不關(guān)已，高高掛起，好，我們現(xiàn)在來看看怎么樣處理這樣的事。 首先我們看看員工為什么缺少干勁？然后再制定怎么...