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時間管理培訓(xùn)南京 【課程背景】時間是管理者最稀缺的資源。作為管理者，如何高效分配和利用時間？如何避免低水平的重復(fù)工作？如何*限度地自主學(xué)習(xí)和充電？如何掌握主動、減少壓力，實現(xiàn)高效時間管理？本
復(fù)盤四步法培訓(xùn)【課程背景】VUCA時代的企業(yè)面臨更加充滿挑戰(zhàn)和機遇的市場環(huán)境，企業(yè)員工面臨的工作任務(wù)也越發(fā)復(fù)雜和挑戰(zhàn)。需求的把握、風(fēng)險的管控、任務(wù)的推進、達成共識的溝通、系統(tǒng)有效的傳幫帶、經(jīng)驗的沉淀&
南京高績效團隊培訓(xùn) 【課程背景】互聯(lián)網(wǎng)時代的到來，顛覆了整個以工業(yè)革命為基礎(chǔ)而建立的社會業(yè)態(tài)。工業(yè)革命成功的核心是動力來源（蒸汽機、電力等）的改變，激活了市場經(jīng)濟活力。工業(yè)革命帶來的是社會（
南京團隊凝聚力提升培訓(xùn)【課程背景】團隊建設(shè)的核心在于凝聚力的提升。有些企業(yè)卻是分崩離析，一盤散沙；很多企業(yè)更是陽奉陰違，暗流涌動。沒有凝聚力就沒有執(zhí)行力，沒有執(zhí)行力，就無法實現(xiàn)目標，持續(xù)發(fā)展。凝聚力的
員工掌握技能培訓(xùn)【課程背景】在中國制造業(yè)高速發(fā)展的環(huán)境下，要實現(xiàn)“中國制造2025”的目標，*的挑戰(zhàn)是人才的挑戰(zhàn)，而如何快速且有效的提升一線主管的管理技能，是所有制造型企業(yè)面臨
南京教練領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)【課程背景】工業(yè)經(jīng)濟進入知識經(jīng)濟，商業(yè)環(huán)境呈現(xiàn)快速變化和個性化特征的時候，如何管理知識型員工，如何快速地將目標變成成果，如何解決在結(jié)果和過程均不可見的情況下的激勵與控制問題，成為最突
管理公司員工的技巧培訓(xùn) 【課程背景】00后員工已逐步成為人才市場的主力軍，管理者也越來越發(fā)現(xiàn)，00后的員工與他們的前輩存在著巨大的不同，包括與他們最近的90后，差異也是異常的明顯。常見的管理
數(shù)字時代領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn) 【課程背景】在《時間的朋友》跨年演講中，羅振宇說：“數(shù)字化趨勢不可逆，而且被疫情大大提前了”。無論是你是身處傳統(tǒng)企業(yè)，還是在互聯(lián)網(wǎng)公司工作，都會不
中層領(lǐng)導(dǎo)能力課程課程目標：了解到優(yōu)秀管理者應(yīng)該是什么樣的，看到自己的差距在心理上，真正實現(xiàn)優(yōu)秀員工、業(yè)務(wù)骨干向優(yōu)秀管理者的過渡提升上下級和各部門之間的協(xié)調(diào)溝通能力學(xué)會組織管理、團隊建設(shè)，合理利用本部門
人力規(guī)劃的課程課程目標：1、了解直線經(jīng)理在管理方面與人力資源方面的定位2、掌握選才的3個方法、2個維度；3、掌握人才培養(yǎng)的“721”原則、應(yīng)知應(yīng)會的四段盤點法；4、掌握PDP性
成長與心態(tài)培訓(xùn)課程目標：1、收獲積極主動的心態(tài)、方法與習(xí)慣2、掌握高效執(zhí)行的二步法、結(jié)果的三大誤區(qū)等。3、掌握時間管理的四象限法則、要事為先及工作分配的方法課程對象：各階層的管理者、骨干、員工課程大綱
職場達人課程課程目標：讓學(xué)員清晰校園人、職業(yè)人到認同企業(yè)文化的角色轉(zhuǎn)變；讓學(xué)員清楚正確的工作觀念，樹立自己的職業(yè)發(fā)展目標；幫助學(xué)員建立積極陽光的心態(tài)，掌握必備的工作方法；幫助學(xué)員認知職場有效溝通的重要
時間管理目的課程課程目標：闡述時間管理的三大誤區(qū)；運用所學(xué)內(nèi)容，完成合格的周報周計劃；運用時間價值法，對完成案例分析；運用節(jié)點管控表，完成一項工作的節(jié)點設(shè)計；運用重點法，完成相關(guān)案例分析運用九段工具，
跨部門溝通與協(xié)作實戰(zhàn)技巧
導(dǎo)師全面帶教指導(dǎo)
中層實戰(zhàn)能力提升
課程結(jié)構(gòu)設(shè)計的培訓(xùn)
培訓(xùn)體系搭建的課程