數(shù)字化創(chuàng)新私教坊課程對(duì)象中小企業(yè)核心管理層IT、產(chǎn)品、運(yùn)營(yíng)、人力資源的負(fù)責(zé)人大型國(guó)企/政府/公共事業(yè)IT及服務(wù)運(yùn)營(yíng)管理層有何收獲?-建立對(duì)于傳統(tǒng)觀念業(yè)務(wù)+數(shù)字化的一個(gè)全過(guò)程的理解-理解背后的原理和方法
產(chǎn)品戰(zhàn)略管理【課程背景】經(jīng)歷過(guò)40年的改革開放,國(guó)內(nèi)市場(chǎng)已經(jīng)進(jìn)入了產(chǎn)品過(guò)剩的時(shí)代,另外,人口紅利和移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的紅利也都沒(méi)有了。在全面進(jìn)入消費(fèi)升級(jí)時(shí)代時(shí),以消費(fèi)者為核心、*產(chǎn)品創(chuàng)新、釋放體驗(yàn)經(jīng)濟(jì)、充分利
戰(zhàn)略私教坊 【課程背景】“選擇比努力更重要,戰(zhàn)略關(guān)乎企業(yè)生死!”追求事業(yè)的成功,首先是做對(duì)的事,然后是把事做好!如何建立更加系統(tǒng)的戰(zhàn)略管理閉環(huán),大幅提高公司的戰(zhàn)略管理
組織能力發(fā)【課程背景】疫情、全球經(jīng)濟(jì)動(dòng)蕩、消費(fèi)升級(jí)、競(jìng)爭(zhēng)及整合加劇等外部環(huán)境,都對(duì)企業(yè)的核心能力提出了新的要求,企業(yè)的敏捷響應(yīng)、高速學(xué)習(xí)進(jìn)化成為常態(tài),成為了企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)能力。而企業(yè)在學(xué)習(xí)模式及組織能