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團(tuán)隊(duì)目標(biāo)設(shè)定【課程收益】1、透過游戲的體驗(yàn)引導(dǎo),發(fā)掘出團(tuán)隊(duì)做好目標(biāo)設(shè)定及目標(biāo)管理的重要性,理解執(zhí)行力及執(zhí)行中要求與規(guī)則2、使學(xué)員意識(shí)到要經(jīng)常去推測“是可能的”,并明確&ldqu
管理訓(xùn)練沙盤四驅(qū)管理——打造管理者的四項(xiàng)基本能力第一部分課程概述1.1課程概述我們組織中的大部分管理者都是從基層——基層管理者—&mdash
PPT制作邏輯當(dāng)今MicrosoftOfficePPT已經(jīng)成為職場辦公主流軟件之一,其強(qiáng)大的功能,便捷的操作給職場人帶來便利和快捷,不僅可以做工作總結(jié)匯報(bào)、產(chǎn)品發(fā)布、演講、培訓(xùn)等,還可以滿足個(gè)性化的需
培訓(xùn)開場呈現(xiàn)【課程收益】通過本次系統(tǒng)培訓(xùn),學(xué)員將能夠:1.提升演講表達(dá)能力2.掌握培訓(xùn)開場呈現(xiàn)技巧【適用對(duì)象】內(nèi)容適合管理者或志愿于培訓(xùn)的企業(yè)人及社會(huì)人【實(shí)施方式】講授40%、案例分析20%、小組討論
授課方法設(shè)計(jì)【課程目標(biāo)】 通過學(xué)習(xí)本課程中的需求分析的工具和方法,精準(zhǔn)分析課程需求依據(jù)課程設(shè)計(jì)的工具,完善現(xiàn)有內(nèi)容練習(xí)崗位經(jīng)驗(yàn)案例萃取并再演練中優(yōu)化完善課程開發(fā)地圖,形成學(xué)員自主
新時(shí)代管理方法【課程背景】新時(shí)代進(jìn)入職場是社會(huì)發(fā)展趨勢,更是職場的有生力量,但是,大部分管理者依然沉浸在以往的管理經(jīng)驗(yàn)中,思維固話,甚至給新時(shí)代貼標(biāo)簽以此為自己的管理能力不足找借口,實(shí)際上,不用避諱談