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組織經(jīng)驗(yàn)萃取轉(zhuǎn)化課程【課程背景】管理大師*曾把員工對組織的貢獻(xiàn)分為三個(gè)層次：第一層次是直接創(chuàng)造利潤，例如讓銷售員賣出自己的產(chǎn)品；第二層次是進(jìn)行研發(fā)、改進(jìn)技術(shù)、改進(jìn)產(chǎn)品或改善服務(wù)；第三層次是培養(yǎng)人才，這
組織管理培訓(xùn)
內(nèi)訓(xùn)師技巧
培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)師課程
員工職業(yè)發(fā)展的規(guī)劃
優(yōu)秀員工的自我修煉
變革時(shí)代的心態(tài)