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廖衍明

廖衍明

預(yù)約1對(duì)1培訓(xùn)

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廖衍明課程

企業(yè)“師帶徒 傳幫帶”落地輔導(dǎo)

企業(yè)“師帶徒傳幫帶”落地輔導(dǎo)課程大綱:總論篇:企業(yè)經(jīng)營(yíng)中“師帶徒”的意義與必要性:—縮短員工達(dá)到勝任標(biāo)準(zhǔn)的時(shí)間—增強(qiáng)員工的歸屬感

廖衍明 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

第六項(xiàng)修煉:培訓(xùn)項(xiàng)目的設(shè)計(jì)、跟進(jìn)和評(píng)估

企業(yè)培訓(xùn)項(xiàng)目管理

廖衍明 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

企業(yè)核心知識(shí)與技術(shù)“傳幫帶”落地輔導(dǎo)

企業(yè)員工管理制度培訓(xùn)

廖衍明 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

第六項(xiàng)修煉:培訓(xùn)項(xiàng)目的設(shè)計(jì)、實(shí)施和評(píng)估

【培訓(xùn)設(shè)計(jì)與實(shí)施課程前言】 培訓(xùn)的效果在哪里?為什么努力了50余年,培訓(xùn)評(píng)估仍然無法令人信服的做到績(jī)效層?培訓(xùn)管理者如何向企業(yè)、向領(lǐng)導(dǎo)呈現(xiàn)培訓(xùn)的價(jià)值,找到專業(yè)的尊嚴(yán)?  企業(yè)對(duì)培訓(xùn)結(jié)果的

廖衍明 1天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

溝通式管理—中高層管理者快速成長(zhǎng)的六項(xiàng)精進(jìn)

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廖衍明 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

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