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高揚

高揚

高揚課程

跨部門團(tuán)隊協(xié)作工作坊

跨部門團(tuán)隊協(xié)作工作坊 【課程背景】在這樣一個信息爆炸、環(huán)境急速變化的時代,跨部門協(xié)作經(jīng)常出現(xiàn)各種各樣的跨部門協(xié)作阻力,面臨不同的跨部門協(xié)作挑戰(zhàn),絕大部分企業(yè)依然很難實現(xiàn)真正的跨部門協(xié)作:-缺

高揚 2天 培訓(xùn)時長

成果導(dǎo)向的教練式輔導(dǎo)技能提升

教練式輔導(dǎo)技能提升課程 【課程背景】每一個追求成功的企業(yè),都格外看重人才,而人才的培養(yǎng)離不開訓(xùn)練輔導(dǎo)。但實際管理情境中我們發(fā)現(xiàn)過去傳統(tǒng)的訓(xùn)練輔導(dǎo)模式已經(jīng)無法應(yīng)對員工發(fā)展需求,他們有更多的自我

高揚 2天 培訓(xùn)時長

帶教輔導(dǎo)技能提升

帶教輔導(dǎo)技能課程 【課程背景】無論是出于鍛煉骨干員工,培養(yǎng)儲備干部,還是加速新人成長的目的,企業(yè)會安排骨干員工或者初級管理者帶教新人。但卻發(fā)生了很多不想看到的現(xiàn)象:帶教者覺得增加了自己的工作

高揚 2天 培訓(xùn)時長

成果導(dǎo)向的教練式管理

教練工具的應(yīng)用

高揚 2天 培訓(xùn)時長

商業(yè)模式創(chuàng)新-課程

商業(yè)模式發(fā)展課程

高揚 2天 培訓(xùn)時長

《卓有成效的管理者》課程

管理有效課程

高揚 2天 培訓(xùn)時長

戰(zhàn)略規(guī)劃與制定

戰(zhàn)略規(guī)劃制定課程

高揚 2天 培訓(xùn)時長

戰(zhàn)略部署與執(zhí)行

戰(zhàn)略的部署執(zhí)行

高揚 2天 培訓(xùn)時長

向上管理五步曲

高效向上管理

高揚 2天 培訓(xùn)時長

贏在經(jīng)營-中層經(jīng)理全面技能提升

管理者能力的提升課程

高揚 2天 培訓(xùn)時長

原力復(fù)盤輔導(dǎo)

復(fù)盤輔導(dǎo)培訓(xùn)

高揚 1天 培訓(xùn)時長

訓(xùn)練商業(yè)思維,倍增績效價值

如何構(gòu)建商業(yè)思維

高揚 2天 培訓(xùn)時長

目績者-目標(biāo)績效管理

目標(biāo)績效體系實施

高揚 2天 培訓(xùn)時長

賦能者-基于目標(biāo)的培育輔導(dǎo)

目標(biāo)方向輔導(dǎo)員工

高揚 2天 培訓(xùn)時長

從技術(shù)到管理-管理者加速成長工作坊

管理者管理的課程

高揚 2天 培訓(xùn)時長

變革領(lǐng)導(dǎo)力-變革引領(lǐng)與驅(qū)動

變革推動培訓(xùn)

高揚 2天 培訓(xùn)時長

VUCA時代的團(tuán)隊經(jīng)營與管理

團(tuán)隊管理模式課程

高揚 2天 培訓(xùn)時長

群策群力的智慧,用行動學(xué)習(xí)推動團(tuán)隊管理

行動學(xué)習(xí)團(tuán)隊管理

高揚 2天 培訓(xùn)時長
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