采購(gòu)活動(dòng)是我們企業(yè)生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)活動(dòng)中的重要一環(huán)。它是我們供應(yīng)鏈管理過(guò)程中的主導(dǎo)力量。采購(gòu)管理就是在一定的條件下，我們從供應(yīng)商那里購(gòu)買產(chǎn)品和服務(wù)來(lái)作為我們自己的資源。整個(gè)過(guò)程。由于采購(gòu)部門是花錢的部門，所以很多企業(yè)采購(gòu)部門作為一個(gè)成本中心，這是以錯(cuò)誤的行為。
其實(shí)采購(gòu)部門是真正的利潤(rùn)中心執(zhí)行，這就說(shuō)明我們采購(gòu)成本每下降1%。我們的整個(gè)企業(yè)的利潤(rùn)率會(huì)增加15%以上。一旦我們的采購(gòu)管理沒(méi)有形成標(biāo)準(zhǔn)化，或者是說(shuō)我們的執(zhí)行制度不到位，往往會(huì)產(chǎn)生很多不良的后果。比如說(shuō)我們的生產(chǎn)周期沒(méi)有保證，我們的產(chǎn)品質(zhì)量不穩(wěn)定，我們的材料的成本會(huì)大幅度的增加等等，甚至惡劣的能產(chǎn)生腐敗現(xiàn)象，或者是對(duì)企業(yè)的口碑產(chǎn)生重大的打擊等等。所以建立和推行采購(gòu)管理的標(biāo)準(zhǔn)化是非常有必要的。
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