合伙人的共識(shí)是公司*的財(cái)富。合伙人的分歧是公司*的內(nèi)耗，有些人可能追求的是長遠(yuǎn)發(fā)展，有些人只追求短期回報(bào)，有些人把賺來的錢想投在技術(shù)上、管理上、團(tuán)隊(duì)上，有些人希望賺來的錢，趕緊分在口袋里。這種現(xiàn)象在很多企業(yè)，很多民營企業(yè)是比比皆是。那出現(xiàn)這個(gè)問題怎么辦？最重要的做法就是要進(jìn)行坦誠，我們必須要把彼此內(nèi)心中的想法要坦誠的去表達(dá)。我們之所以在一起合伙，不僅僅是因?yàn)榇蠹液匣锍鲥X，更重要的是我們共同的理念。我們合什么伙？我們首先要合的伙，是這群人有一個(gè)共同的夢(mèng)想，是我們這群人有一個(gè)共同堅(jiān)定的使命，是我們這群人有比較堅(jiān)守的原則和價(jià)值觀。如果在這三點(diǎn)理念上沒有形成共識(shí)的話，遲早會(huì)分道揚(yáng)鑣。
如果真的出現(xiàn)這種情況，不如提早分開，這樣對(duì)大家彼此都好，所以戰(zhàn)略共識(shí)，文化共識(shí)是一個(gè)公司合伙的最重要的關(guān)鍵。
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