通過小紅書種草、短視頻分析、達(dá)人帶貨的三重破圈，你的品牌就能成功的在線上突圍。流量在哪里？你的品牌就在哪里。鐘薛高的創(chuàng)始人講過，你往小紅書上產(chǎn)生8000條內(nèi)容，抖音生產(chǎn)1萬條，知乎生產(chǎn)6000條，持續(xù)生產(chǎn)半年，再請(qǐng)李佳琦帶貨?；蛘吆鸵恍┲醒窟_(dá)人合作，就能成功的成為一個(gè)網(wǎng)紅品牌。往回看完美日記，元?dú)馍?，T97以及茶顏悅色，哪一個(gè)不是通過這樣的方式形成品牌的呢？而只是靠噱頭火起來的品牌，往往不會(huì)產(chǎn)生長(zhǎng)久的發(fā)展，比如臟臟包、泡面小食堂，因?yàn)橄M(fèi)者總會(huì)回歸理性，這時(shí)候就會(huì)是那些沒有獨(dú)特價(jià)值品牌的覆滅之日。所以品牌要想持續(xù)發(fā)展，就要重新定義價(jià)值。
第一，要做到的就是去網(wǎng)紅化，品牌想要持續(xù)深耕的時(shí)候，網(wǎng)紅的標(biāo)簽就會(huì)產(chǎn)生負(fù)面的影響。在大多數(shù)時(shí)候，網(wǎng)紅意味著膚淺廉價(jià)。
第二，做好產(chǎn)品，一個(gè)品牌賴以生存的根本就是產(chǎn)品。產(chǎn)品不好是根本不可能有復(fù)購率的。
第三，品牌的差異化。長(zhǎng)顏悅色為什么這么火？當(dāng)時(shí)大家都在模仿喜茶做水果茶這個(gè)領(lǐng)域，而茶顏悅色不同，他用茶加奶做組合，做出差異化的奶茶品牌，它能不火嗎？再來元?dú)馍?，?dāng)時(shí)大家做氣泡飲料，當(dāng)時(shí)的雪碧，可口可樂從來沒有想過做零糖零卡的領(lǐng)域，而元?dú)馍肿隽?，結(jié)果成功出圈。
流量在哪，品牌就在哪形成。這是這個(gè)時(shí)代的趨勢(shì)，但也是這個(gè)時(shí)代的劣勢(shì)。因?yàn)槭菃渭兛苛髁孔銎饋淼钠放?，注定長(zhǎng)久不了。營(yíng)銷是為了吸引流量，差異化產(chǎn)品是留住流量，產(chǎn)生復(fù)購的根本。所以學(xué)會(huì)做好差異化的產(chǎn)品，在此基礎(chǔ)之上進(jìn)行營(yíng)銷，才能實(shí)現(xiàn)品牌的長(zhǎng)期發(fā)展。
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