不能因?yàn)闃I(yè)務(wù)缺少人而迅速找人，很多管理者都不明白其中的道理，缺少人不會(huì)讓公司出問(wèn)題，但是招錯(cuò)人，你會(huì)為未來(lái)埋下一顆又一顆的炸彈。其實(shí)你要的不是招更多的人，而是要從無(wú)數(shù)人中找到真正對(duì)的人。記住未來(lái)企業(yè)的成敗，就在今天你招的是什么樣的人身上。那么，怎么判斷招的人對(duì)不對(duì)呢？給你一個(gè)簡(jiǎn)單有效的方法。
在你看見(jiàn)那個(gè)人的時(shí)候問(wèn)自己一個(gè)問(wèn)題，這個(gè)人比當(dāng)年的你聰明能干嗎？幾年后他會(huì)超越你嗎？招人的時(shí)候要記住，在其他地方長(zhǎng)得越茂密的大樹(shù)。移過(guò)來(lái)的時(shí)候，也往往是越容易死亡的。對(duì)大多數(shù)企業(yè)而言，更合適的通常是青年之樹(shù)，有培養(yǎng)潛力的樹(shù)。只有經(jīng)過(guò)精心的培育，周期性的修剪，你才能收獲適合你的參天大樹(shù)。
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