領導天天讓我們跳出現有工作的舒適圈，這到底該怎么跳？其實我的觀點恰恰相反，所有人都說工作要努力的跳出舒適圈，而我覺得我們一定要努力的把工作拉進自己的舒適圈里。我經常聽有人跟我說過說，領導對我吹毛求疵，要求太高了，自己越做越累，越做越敷衍，越做越覺得自己是一個工具人。但我想告訴你的，其實不是領導要求高，只是因為這件事領導擅長，而你不擅長而已。就比如說一個社交型的領導，拜訪接待客戶，這些對他來說就是家常便飯。你去執(zhí)行的時候，他總會扣你每一個細節(jié)，因為這是他的舒適圈，而剛好如果你又不愛社交，甚至有點社恐的話，那領導摳的每一個細節(jié)對于你來說那就是噩夢，想逃離，但又不敢。
因為你不知道你的優(yōu)勢在哪兒，你的舒適圈在哪。當你不知道自己的優(yōu)勢的時候，就只能在領導的舒適圈里工作，讓領導的舒適圈的邊界越擴越大，反觀自己卻成長甚微。但如果你知道自己的優(yōu)勢，你把工作拉進了自己的舒適圈里去做的話，你的邊界才會越擴越大。而隨著舒適圈的邊界擴大，你的工作能力、認知水平都會得到相應比例的成長。這個時候你會開始覺得自己在為自己打工了，很現實，每個人都會順應自己的優(yōu)勢做事兒，所以不要指望別人去挖掘你的優(yōu)勢。
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