為什么90、95、00后的員工越來越難管？游戲化就是解決這個問題的*途徑，也就是升級打怪的管理模式。因為現(xiàn)在的企業(yè)團隊的主力人群已經(jīng)偏于年輕化，90后、95后是成為主力，00后馬上畢業(yè)成為你的員工，而這群人天生就喜歡玩游戲，習慣玩游戲，天生就被父母教育，可以玩游戲，他們未來在工作當中也要植入游戲化的管理模式，讓他們升級打怪，升級打怪的游戲管理模式有三大工具。
第一個，排行榜制度。也就是誰打游戲厲害就可以得到排行榜，實時排行，能看到排行榜并激發(fā)他成為第一這個欲望，所有人都想成為榜中的有名人物。
第二個，積分機制。也就是按照這個游戲化的制度得到了客戶的感謝，會得到積分，承擔了更多責任會得到積分，完成的目標會得到積分，而這些積分可以兌換他相應(yīng)想要得到的一些價值，比如累積1000分就可以帶薪休假兩天，可以甚至兌換，虛擬世界當中他想得到的價值。
第三個，升級制度。也就是不僅要讓他通過排行榜激發(fā)他想要成為第一的欲望，同時給他積分兌換想要的東西，更重要的是在這個模式當中，讓他有不斷的升級的感覺。當然這個升級的機制既不能太簡單，又不能太復雜，太簡單會讓他覺得很無聊，太復雜會讓他沒有成就感。在整個過程當中，要不斷的讓他嘗到甜頭，給他不斷升級的感覺。最終有一個超級大的*boss和*獎勵等著他，只要他打贏，就會得到一個*特權(quán)。增長解決一切問題，流量助推企業(yè)增長。
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