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中國企業(yè)培訓講師

明白這兩點,不做卑微打工人

發(fā)布時間:2023-04-06 10:44:26
 
講師:李想 瀏覽次數(shù):2367
 職場人怎么改掉卑微的習慣?在職場中如何做到不卑不亢?記住所有的時候,你的卑微不會引起任何人對你的尊重的。所以要明確一件事情。 第一,當別人不尊重你的時候,你要跟他保持距離,用距離拉開,就別往前湊。你看不起我,我離你遠一點,我沒必要活在

職場人怎么改掉卑微的習慣?在職場中如何做到不卑不亢?記住所有的時候,你的卑微不會引起任何人對你的尊重的。所以要明確一件事情。

第一,當別人不尊重你的時候,你要跟他保持距離,用距離拉開,就別往前湊。你看不起我,我離你遠一點,我沒必要活在你的世界里,拉開距離的干什么?提升能力。因為讓別人看得起的方式,不是自己覺得怎么樣,讓他覺得,不是。是你的實力擺在這兒了,你愛看得起看不起,所以在這個點上,如果對方不尊重你們,拉開距離,敬而遠之,這個很關鍵。所以在職場里要有嚴格的邊界感,不要在職場里想去搞個什么家文化,稱兄道弟,反而把職場弄得一團糟。

第二,牛人表面是滿滿的邊界感,內心是*的聲氣相同,所以君子之交淡如水?;钍腔睿蹅內ジ蛇@個,但我心底里非常佩服你,你需要我?guī)兔?,你言語一聲我就能干,但是*不跟你稱兄道弟。因為邊界感一旦模糊了很多問題,在定性和定價上是不清晰的。老曹你是我哥們兒,我們給你的錢,你打個八折,哥們嘛,是不是很難受?都能拿哥們兒這個概念來要價20%,那其實就是咱倆的塑料友情就是幾萬塊錢了,就已經被定價了。因此一定要拿出邊界,邊界是什么?我要讓你降20%,我給你原因,我不會跟你稱兄道弟,我會告訴你我們有另外一個團隊,基本上跟你出產是一樣的,它的價格已經降到了30%,我給你空間20%,行與不行,那你反向跟我要的時候是什么?我們也跟別的團隊現(xiàn)在也在接洽,他們大概也能出這么多錢,如果您覺得不合適,那我們以后保持接觸就行。到最后的時候,談判形成的東西一定是盤外的選項決定,也就是我不參加這個談判,我外面還有什么選項決定了我盤內的讓步空間和合作空間。



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李想
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