疫情下，很多企業(yè)現(xiàn)金流出現(xiàn)了問題，創(chuàng)始人的話也做起了高級銷售，他開始推銷自己的產品，然后介紹自己的產品，贏得訂單，解決公司現(xiàn)金流的問題。看起來這樣是在疫情下一個有效的方法，但是這個解決不了長期的問題。如果現(xiàn)在企業(yè)獲客還是靠人的鏈接去形成一個圈子，客戶介紹客戶贏得訂單的話，最終企業(yè)還是面臨客戶匱乏的這樣一個局面。有一種企業(yè)的話，他已經意識到現(xiàn)在的市場營銷體系跟過去五年前發(fā)生了質的變化。五年前，社交媒體盛行，很多企業(yè)的話開始投了視頻，開始投了社交軟件、上市軟件、搜索引擎、營銷型網站等等。但是發(fā)現(xiàn)疫情后?，F(xiàn)在這樣的一個局面，即使你投了很多這樣的平臺，還是解決不了獲客問題。因為。很多企業(yè)沒有去把現(xiàn)有的平臺進行相互之間進行鏈接，通過相互之間的平臺的引流來打造一個全域營銷體系。
所以未來十年的話，不是一個單平臺流量的制造體系，是一個多平臺推廣，多觸點引流。再加上一個引流的獲客營銷中臺體系這三個部分，如果企業(yè)有做的話，那真正的可以打造成一個全域營銷體系。為什么全域營銷體系的話是未來十年企業(yè)營銷策略的新模式，因為我們知道現(xiàn)在我們每個人看到的信息，聽到的信息產品廣告都是超負荷的、超載的信息量。我們對哪一個企業(yè)能夠感興趣，哪個企業(yè)的產品能夠感興趣，不是單一的頻道或者幾個頻道，幾個平臺推給他，他就可以有這樣的印象了。因為大家都在這么做，所以怎么能夠有差異化，有優(yōu)勢呢？就是只有打造全域營銷市場體系才能夠解決，信息聚焦，品牌聚焦的問題，多渠道推廣，多觸點引流，獲客引流，中臺體系打造這三要素做到了，你可以保未來十年市場營銷獲客通暢的問題。
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