聽說最近李寧開始賣奶茶了，怎么看？只能說最近跨界的陷阱，茅臺、李寧都入坑了。茅臺賣冰淇淋，李寧做咖啡，萬達開奶茶店，傳統(tǒng)企業(yè)跨界新消費的趨勢愈演愈烈，雖然已經有了品牌效益、規(guī)模效益等優(yōu)勢，但隔行如隔山，跨界的生意真的這么好做嗎？近幾年，由于經濟下行，企業(yè)的主業(yè)受到多重因素的沖擊，成長失速，各大企業(yè)紛紛下海，想用跨界來尋求新的增長點。于是奶茶、咖啡、茶飲等門檻低，可復制性強、資金回籠周期短的賽道，成為了企業(yè)探尋新業(yè)務的*。
但是這種跨界的混搭，消費者認不認可？今年2月份，高調宣布進入茶飲行業(yè)的中國郵政，在截止到5月25日，大眾點評上的全國郵氧的茶僅有五家，其評分也只有在3.7到4.1之間，這與當時大家預想的，一鋪開就是全國門店數量第一的數據形成明顯的對比。雖然近幾年做跨界的企業(yè)越來越多，但是真正能出圈的卻是屈指可數。發(fā)展跨界的業(yè)務，無論對于怎樣體量的行業(yè)巨頭，都是存在巨大的不可控性。消費者不會因為你的體量而認可你，消費者始終遵從的是他的本性。
轉載：http://www.hanweifang.com.cn/zixun_detail/118850.html
