如何準備好一次部門會議，那應該做些什么呢？
1、要明確的界定會議的結果。比如你是想要一個決定還是想要一個行動計劃，或者是僅僅只是為了更深入的引發(fā)大家的討論。不同目的的會議，會議內容跟流程設計都是不同的。
2、就是你想要想清楚，需要通過怎樣的一個討論的過程才能夠去達到預期的結果，重要的問題一般都可以事先單獨的溝通對決策的看法，還有想法，充分的全面的了解信息。
3、就是你要考慮哪一些人來參加這一個會議，才有可能滿足這個會議的重要性跟需求，并且能夠達到預想的結果。這里有一個很關鍵的問題，會議最有效的就是對此類問題有了解相關的部門或者是上下游的這些部門。綜合以上作為一個管理者。隨時都會要有會議的準備。那么如何從會議的目標開始做好準備呢？先從會議針對的問題到設想的結果，參會的人員都要認真的思考，這些才是真正的會議的重點。
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