所有想做高管的人，你必須要堅守目標(biāo)原則。以目標(biāo)為導(dǎo)向，你能不能把結(jié)果做出來，用結(jié)果證明你的能力。你只要高層，你這個壓力就是大的什么？他在目標(biāo)上，因為只要目標(biāo)沒達成，你這個高層就是不合格的。往往在企業(yè)當(dāng)中壓力*的根本不是員工，就是高層。因為他談指標(biāo)的一個優(yōu)秀的高層，他不會去跟老板討價還價目標(biāo)，但是他會跟老板討價什么。討價還價，你給我什么支援？
所以如果說一個優(yōu)秀的高層老板說，今天要完成兩個億，你說可以劉總兩個億就兩個億。但是你必須給我配備幾個總監(jiān)，這些人的工資待遇，你要給我準(zhǔn)備好，你的人力資源要給我配上，你給我擴編，那你看就好了，對不對？如果你他說要完成兩個億，你說劉總完不成，現(xiàn)在疫情期間完不成的那麻煩了。老板嘴巴不會說，心里肯定不爽，因為老板是不喜歡討價還價的高層的。
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