深度識人，看懂一個人要看五個方面。在工作當中，你的直接領導、同事、下級都應該是你深度了解的人。反過來，如果你連這五個方面都不了解，那你還不能完全信任、依靠、駕馭這個人。
第一個方面，性格。就是看他是外向還是內向，是理性還是感性，是猶豫還是果斷，是喜歡文的還是喜歡武的，是喜歡抽象的還是喜歡具體的。性格是最容易觀察，越年輕特征越明顯，但是需要有一些基礎知識，比如很多口才很好的人都是內向的人，但常常被認為是外向的人，因為大多數(shù)人并不了解什么是內向，什么是外向。
第二個方面，經(jīng)歷。一個人的成長歷程、成長環(huán)境決定了他的人生觀、價值觀，相似經(jīng)歷的人觀念也往往相似，了解一個人的經(jīng)歷就可以給他分類，就可以預判他的行為，人總是重復去做自己做對的事，回避自己曾經(jīng)做錯的事兒，你知道他做對過什么，做錯過什么，你就能猜出來他接下來會怎么做。
第三個方面，利益關系，要看他的權利、名譽、財富、情感都處在什么樣的狀況下，有什么機會，有什么挑戰(zhàn)，利益關系對一個人的影響最直接，前一秒他還在渴望歲月靜好，突然獲得一個賺1000萬的機會，他馬上就不再渴望歲月靜好，所以聽他說，不如自己判斷，可能會比他更了解他。
第四個方面，價值觀。就是他為什么活著，他的人生哲學是什么？他是相信個人奮斗還是隨波逐流？是相信人性本善還是人性本惡？是堅守原則近乎死板，還是底線靈活毫無原則？價值觀決定了一個人在正常狀態(tài)下的行為。
第五個方面，也是最容易忽視的方面，健康。就是一個人的物理特性，他是不是有病？是腦子有病還是身上有?。勘热缒阏堃粋€人吃飯，他沒有胃口，不是他不滿意，而是他有很多忌口。再比如他總是對你愛答不理，他可能不是討厭你，而是他面癱，了解一個人，首先要了解的就是他的健康狀況。
以上這些都是被動觀察法，可以判斷一個人的一般行為，不足以判斷一個人在極端條件下會怎么做。
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