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中國企業(yè)培訓(xùn)講師

領(lǐng)導(dǎo)看下屬不爽給下屬穿小鞋的隱晦方式

發(fā)布時間:2023-09-27 11:15:06
 
講師:胡曉霞 瀏覽次數(shù):2434
 職場中如果領(lǐng)導(dǎo)看下屬不爽,給下屬穿小鞋的情況比比皆是,但是領(lǐng)導(dǎo)也需要臉面,做的太明顯會讓你覺得領(lǐng)導(dǎo)睚眥必報,小心眼,所以就誕生了很多隱晦的方式,三種方式是領(lǐng)導(dǎo)給下屬穿小鞋的高級套路,經(jīng)常讓下屬不自知,甚至還覺得得到了領(lǐng)導(dǎo)的器重還挺開心,了解

職場中如果領(lǐng)導(dǎo)看下屬不爽,給下屬穿小鞋的情況比比皆是,但是領(lǐng)導(dǎo)也需要臉面,做的太明顯會讓你覺得領(lǐng)導(dǎo)睚眥必報,小心眼,所以就誕生了很多隱晦的方式,三種方式是領(lǐng)導(dǎo)給下屬穿小鞋的高級套路,經(jīng)常讓下屬不自知,甚至還覺得得到了領(lǐng)導(dǎo)的器重還挺開心,了解了這些套路,讓你不再受人擺布。

一、給你補短板。有些領(lǐng)導(dǎo)總是給下屬安排一些他們不擅長的工作,并且跟你說,這是在鍛煉,補齊你工作的短板。其實這就是在給下屬穿小鞋,因為職場就是價值交換的地方,你需要工作成績來證明自己,而不是學(xué)習(xí),人的確需要不斷的學(xué)習(xí),但做出工作成績才是你當(dāng)下最需要完成的,學(xué)習(xí)應(yīng)該是你通過自己額外的努力,做提升和進(jìn)步,這兩者主次非常明顯,并且學(xué)無止境,沒有人能做到什么都會,如今的職場需要高、精、專的人才,需要深耕某一方面。

二、降低你的工作難度。例如本來你是負(fù)責(zé)技術(shù)的,現(xiàn)在給你干一個操作員干的活,千萬別覺得自己賺了,職場中通常是一個蘿卜一個坑,一旦離開了屬于自己的崗位,你的工作將馬上被別人所取代,即使你是拿著一萬的工資干這五千的活,但是一年以后,你會發(fā)現(xiàn)你當(dāng)初的同事已經(jīng)升職加薪了,只有你在原地踏步,你還能堅持的下去嗎?就算你堅持下去了,你的工資如果一直不變的話,隨著物價的上漲,總有一天,你在現(xiàn)在的崗位上工資也不再有優(yōu)勢。而且到那個時候,你的專業(yè),你的技能都跟不上時代的發(fā)展了。

三、幫你強強聯(lián)手。領(lǐng)導(dǎo)組一個團(tuán)隊,把部門里最牛的兩個都放進(jìn)去了,你別以為領(lǐng)導(dǎo)是讓你們強強聯(lián)手,實際上他是讓這兩個人強強掣肘,因為牛人都自負(fù),誰也不服誰,也就是常說的,一身不容二虎,一個團(tuán)隊只需要一個牛人就好了,把兩個牛人放在一個團(tuán)隊,就是等著看他們犯錯的,或者領(lǐng)導(dǎo)看你跟誰不對付,就把誰放到你一起摻沙子,把水?dāng)嚋?,讓你心力交瘁,在職場上踩低爬高的現(xiàn)象太多了,領(lǐng)導(dǎo)想要做成某件事,沒有做不成的,為了達(dá)成自己的目的,他們會想方設(shè)法,只有你想不到的,沒有領(lǐng)導(dǎo)他們做不到。所以面對陰險復(fù)雜的職場,我們要不斷努力的強大自己,多學(xué)習(xí)一些職場智謀和破局策略。



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胡曉霞
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