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中國企業(yè)培訓(xùn)講師

十個問題找出答案,必定會把團隊打造成一個高績效的團隊

發(fā)布時間:2023-10-07 11:00:21
 
講師:趙振東 瀏覽次數(shù):2388
 如何打造一個高績效的團隊?給出十個問題,通過這十個問題來去找到問題,找出答案。 第一個問題,團隊有沒有共同的愿景和高度認(rèn)同的工作的意義。 第二個問題,團隊有沒有高度一致的短期目標(biāo)和工作重點。 第三個問題,團隊成員之間有沒有

如何打造一個高績效的團隊?給出十個問題,通過這十個問題來去找到問題,找出答案。

第一個問題,團隊有沒有共同的愿景和高度認(rèn)同的工作的意義。

第二個問題,團隊有沒有高度一致的短期目標(biāo)和工作重點。

第三個問題,團隊成員之間有沒有清晰的角色分工和職責(zé)的邊界。

第四個問題,團隊內(nèi)部有沒有明確的決策機制,從而能夠讓團隊快速的做出正確的決策。

第五個問題,團隊成員是不是可以高效流暢的去進(jìn)行溝通。

第六個問題,團隊成員之間有沒有深度的信任和合作。

第七個問題,團隊的每個成員是不是都清楚自己的工作目標(biāo)和重點,并且獲得了對應(yīng)的工作資源。

第八個問題,團隊成員之間是否相互關(guān)心,并且相互鼓勵。

第九個問題,團隊內(nèi)部有沒有暢通的獲取團隊成員建議的通道,并且給予對應(yīng)的重視。

第十個問題,團隊的每個成員是不是都有學(xué)習(xí)和成長的機會,而且他是平等、公平、合理的。

如果作為一個團隊領(lǐng)導(dǎo)能夠清晰的回答以上十個問題,并且能夠找到每個做的不足的點背后的解決方案,那相信在不久的將來,必定會把團隊打造成一個高績效的團隊。



轉(zhuǎn)載:http://www.hanweifang.com.cn/zixun_detail/123312.html

趙振東
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