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中國企業(yè)培訓(xùn)講師

如何跟領(lǐng)導(dǎo)告同事狀,還不顯得你是個(gè)小人?

發(fā)布時(shí)間:2023-10-19 11:05:59
 
講師:安百尚 瀏覽次數(shù):2676
 這樣的小人領(lǐng)導(dǎo)只會越來越愛,怎么給領(lǐng)導(dǎo)告你同事的狀,還不顯得你是個(gè)小人?舉個(gè)例子,就是同事特別不配合你的工作,然后你現(xiàn)在想給領(lǐng)導(dǎo)告他的狀。 1、低情商的人會這樣說:領(lǐng)導(dǎo)小王做事,拖拖拉拉的,我催他好多次了,他都不把那個(gè)文件交給我,結(jié)果

這樣的小人領(lǐng)導(dǎo)只會越來越愛,怎么給領(lǐng)導(dǎo)告你同事的狀,還不顯得你是個(gè)小人?舉個(gè)例子,就是同事特別不配合你的工作,然后你現(xiàn)在想給領(lǐng)導(dǎo)告他的狀。

1、低情商的人會這樣說:領(lǐng)導(dǎo)小王做事,拖拖拉拉的,我催他好多次了,他都不把那個(gè)文件交給我,結(jié)果現(xiàn)在咱們整個(gè)項(xiàng)目都拖遲了,那我也沒辦法,我已經(jīng)盡力了,您看看怎么辦。

2、高情商的人會怎么說:領(lǐng)導(dǎo)咱們這個(gè)項(xiàng)目進(jìn)展,我要給您一個(gè)反饋,需要您這邊一點(diǎn)建議,現(xiàn)在整個(gè)項(xiàng)目卡在了小王負(fù)責(zé)的統(tǒng)計(jì)環(huán)節(jié),那我也跟他也溝通了很多次,但是都沒有效果,我不知道是哪做錯(cuò)了,也沒找到答案,所以找您商量一下,要不您找他單獨(dú)聊一下,或者您叫過來我們一起做,看看怎么把這個(gè)項(xiàng)目盡快推進(jìn),達(dá)成咱們團(tuán)隊(duì)的目標(biāo)。

高情商的人在職場永遠(yuǎn)事半功倍,做了小人,他都不覺得你是個(gè)小人。



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安百尚
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