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薪酬市場調查，可以幫助我們合理確定企業(yè)整體，以及各崗位的薪酬水平，但很多朋友可能并不清楚，應該調查哪些企業(yè)，才能得到最準確全面的數據？

第一，薪酬調查的第一目標是那些同行業(yè)中同類型的其他企業(yè)，也就是直接競爭對手，只有充分了解了他們的薪酬水平、薪酬結構以及薪酬策略等方面的信息，才能更為有效的和其展開人才的爭奪。

第二，那些其他行業(yè)中有和公司類似崗位或者工作的企業(yè)，他們雖然和你們不存在直接的業(yè)務競爭，但是由于具有同樣的工作需求，也是間接的人才競爭對手。比如公司是做教育培訓的，需要招聘電話銷售，給到銷售人員的底薪是兩千五，而房產銷售行業(yè)中的很多公司，同樣也有電話銷售崗位，他們給到的底薪是三千五，那在招聘過程中可能就會比較吃虧。所以如果想真正吸引和保留住那些優(yōu)質的員工，就一定還要考慮這類企業(yè)帶來的威脅，了解他們的薪酬，也就成了一件必要的工作。

第三，和公司使用同一類人群的企業(yè)。比如公司做的是家政服務，需要大量四十歲以上的勞動者，而其他做病患護理服務的公司，也需要這一類人群，但他們給到的薪酬比你們好，那你們可能也會陷入到招聘和人員保留的困境當中。

總結全面的薪酬市場調查，應該不僅要考慮直接的業(yè)務競爭對手，還要充分了解潛在的人才競爭對手，才能最終得出準確的判斷。