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非技術出身，想要當項目經(jīng)理，這三點必須要了解。

一、要了解項目經(jīng)理所需要具備的能力。在PMBOK當中指出，*的人才三角分別是技術項目管理能力、領導力、戰(zhàn)略和商務管理技能，在了解這些之后進行自我提升。

二、要了解產(chǎn)品和業(yè)務。對內(nèi)可以讓團隊成員更了解項目，對外可以和合作伙伴關系更加緊密。

三、要了解團隊的能力。與團隊成員建立良好的溝通和互動，指導團隊成員按照計劃執(zhí)行任務。

做項目經(jīng)理沒有捷徑，只有努力，你也可以成為一個優(yōu)秀的項目經(jīng)理。