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很多人覺得性格溫和，管不住人，當不好領(lǐng)導(dǎo)，其實不是這樣，那溫和的人要怎么管人？主要就三條。

一、讓人信服。立威這個事兒，短期要威嚴，長期靠辦事，既要有能力干出成績，又要說一不二，說到就要做到。

二、恩威并施。什么時候該嘉獎，什么時候該懲戒，要實實在在的去實施，跟下屬相處，不要一味的講大道理，一定要讓他們感受到合理的壓力。

三、捏住要害。把考核權(quán)、人事權(quán)緊緊的捏在手上，你說的話才要分量。