如何讓manager主動(dòng)的培養(yǎng)你，職場(chǎng)里非常典型的學(xué)生思維，就是怕領(lǐng)導(dǎo)，把上級(jí)當(dāng)成長(zhǎng)輩，當(dāng)成老師，當(dāng)成上位者，實(shí)際上領(lǐng)導(dǎo)是你在這個(gè)公司最重要的資源平臺(tái)，想要在職場(chǎng)里升的快，就一定得讓manager主動(dòng)的來(lái)培養(yǎng)你。
一、有野心，并且毫無(wú)畏懼的讓大家都知道你的野心。在面試時(shí)，就可以清楚的告訴他，你希望兩年之內(nèi)你也能成為經(jīng)理，你也能帶團(tuán)隊(duì)，雖然你從業(yè)時(shí)間不長(zhǎng)，經(jīng)驗(yàn)沒(méi)有很多，但是有野心在職場(chǎng)里，從來(lái)就不是一個(gè)貶義詞，相反展示了你強(qiáng)烈的目標(biāo)感，領(lǐng)導(dǎo)最喜歡的就是那些擁有強(qiáng)烈目標(biāo)感的人了。
二、明確自己的目標(biāo)，和manager主動(dòng)溝通。除了每周的定點(diǎn)匯報(bào)，每個(gè)季度也要主動(dòng)的和領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行約談，準(zhǔn)備好材料，做一個(gè)表格，去跟領(lǐng)導(dǎo)聊你最近一段時(shí)間的成就，和領(lǐng)導(dǎo)聊一聊你當(dāng)前的能力水平，以及未來(lái)期望所能達(dá)到的目標(biāo)，并讓領(lǐng)導(dǎo)提出意見(jiàn)和反饋，約談?lì)I(lǐng)導(dǎo)定時(shí)匯報(bào)，是每個(gè)升職加薪快的職場(chǎng)人，都會(huì)做的一件事。
三、出色的業(yè)務(wù)能力，以及額外承擔(dān)的責(zé)任。撇開(kāi)業(yè)績(jī)，談升職加薪都是耍流氓，你的業(yè)務(wù)能力是你升職加薪的核心資本，也同時(shí)是你個(gè)人在行業(yè)立足的根本，打磨好這一點(diǎn)，哪怕你在這家公司升不了，受到打壓，跳槽換一家公司，依舊能在職場(chǎng)上混的如魚(yú)得水。
轉(zhuǎn)載：http://www.hanweifang.com.cn/zixun_detail/127980.html
