面試被問(wèn)：遇到過(guò)啥困難？千萬(wàn)別說(shuō)沒(méi)有，不管是能力強(qiáng)也好，還是工作簡(jiǎn)單也好，因?yàn)槊嬖嚬贂?huì)覺(jué)得，要么工作沒(méi)啥技術(shù)含量，勝任不了現(xiàn)在的工作，要么是自己平時(shí)工作就沒(méi)有走心，不懂得反思，如果確實(shí)工作簡(jiǎn)單或者沒(méi)有方法，總結(jié)了四條，可以亡羊補(bǔ)牢。
第一，從零到一的事?？梢允且粋€(gè)新領(lǐng)域，也可以是個(gè)新項(xiàng)目，也可以是個(gè)新工具，總之就是沒(méi)接觸過(guò)的，這時(shí)候就要體現(xiàn)學(xué)習(xí)能力了，通過(guò)搜集資料、請(qǐng)教達(dá)人、制定學(xué)習(xí)計(jì)劃，邊學(xué)習(xí)邊實(shí)操等等。
第二，突發(fā)的事。因?yàn)橥话l(fā)事件，導(dǎo)致原來(lái)的計(jì)劃被打亂，短期內(nèi)需要重新規(guī)劃，追趕進(jìn)度，這時(shí)候就要體現(xiàn)抗壓能力。
第三，跨部門溝通協(xié)調(diào)的事。有的項(xiàng)目是需要?jiǎng)e的團(tuán)隊(duì)來(lái)幫助完成的，但是一來(lái)不是一個(gè)老板，二來(lái)他們也不同意你的方案，這時(shí)候就體現(xiàn)溝通協(xié)調(diào)能力了，是怎么說(shuō)服他們幫你完成的，用了哪些溝通的手段和技巧等等。
第四，糾結(jié)的事。完成一個(gè)目標(biāo)，有兩種方法，用哪種更合適？糾結(jié)的過(guò)程，就是思考的過(guò)程。怎么收集信息的？是怎么最終決策的，數(shù)據(jù)分析還是ABtest，需求調(diào)研還是專家訪談，這時(shí)候就要體現(xiàn)專業(yè)度和判斷力。
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