你的領(lǐng)導(dǎo)很愛(ài)懟人嗎？如果你的領(lǐng)導(dǎo)是那種情緒非常不穩(wěn)定的，有一點(diǎn)不滿意的事情，他就開(kāi)始黑著臉，當(dāng)你繼續(xù)說(shuō)下去的時(shí)候，他就開(kāi)始懟你開(kāi)始罵人了，管理學(xué)當(dāng)中把這種用負(fù)面情緒，來(lái)推進(jìn)員工工作的手段，稱(chēng)做恐懼激勵(lì)?？謶旨?lì)非常的好用高效，因?yàn)橹恍枰R罵你，發(fā)泄一下心中的情緒，你就可以乖乖的聽(tīng)他的話，不管你是被他嚇到了，還是被他搞的不耐煩了，好了好了就聽(tīng)你的吧，但是最重大的弊端，就是他不可持續(xù)。
所以在管理學(xué)當(dāng)中，恐懼激勵(lì)是一個(gè)被淘汰的過(guò)時(shí)的管理方法，從心理學(xué)的角度，一個(gè)人如果輸出了過(guò)多的憤恨，那大概是因?yàn)樗那榫w不夠穩(wěn)定，或者是社會(huì)家庭關(guān)系結(jié)構(gòu)出現(xiàn)了問(wèn)題，這種人往往會(huì)在戰(zhàn)斗中，獲得一定的快感，獲得一定的掌控權(quán)，換句話他期待和你對(duì)抗，他能在對(duì)抗你，并且獲得勝利的這個(gè)過(guò)程中，獲得一定的心理上的慰藉。所以面對(duì)情緒不穩(wěn)定經(jīng)常懟人的領(lǐng)導(dǎo)，不要期待著你對(duì)他言聽(tīng)計(jì)從，他就可以哪一天轉(zhuǎn)性子不罵你了，最好的方法，其實(shí)就是跟他少接觸少對(duì)話，有什么事情書(shū)面的三言兩語(yǔ)的快速的把他解決，已達(dá)到*限度的減少接觸，他要說(shuō)你兩句的時(shí)候，你就說(shuō)嗯好行，就這樣聽(tīng)你的，我馬上去辦。
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