很多現實和殘酷的事情啊是你當了管理者之后你才明白的。
一、就是你跟絕大部分同事的交情啊其實沒有那么深。不是所有的人都會喜歡你，特別是當你從內部提拔成為管理者。當你期待準備著收獲那些每天和你稱兄道弟的同事的祝福的時候，你會發(fā)現他們也許就是在你背后說你壞話最狠的那群人，因為他們需要發(fā)泄為什么是你成為了他們的領導。還有就是你權力栽培和扶持的下屬在他離開之后啊也不見得會和你保持聯系。我有一些下屬啊是剛畢業(yè)就開始代教他們，他們離開的時候啊可能也大概就三十來歲。那個時候我也會天真的認為我們應該是一輩子一師一友的關系，可現實的情況是絕大部分的人在離職之后就不會再聯系我以為的良師益友。但其實對對于他們來說你就是他的一站領導而已，只是這一站長了一點而已，僅此而已。
二、就是不要把面子太當回事情。當你做了管理者之后啊你就會發(fā)現你做任何事情都沒有人替你兜底，你啊就是自己的底。所以如果發(fā)現自己錯了就需要去立刻的承認錯誤，不要為了面子死扛，趕緊的糾正，否則啊就來不及了。作為管理者如果你太在意面子，業(yè)績啊一定不會好，業(yè)績不好什么都沒有了，面子和里子你只能選一個。
三、是被人利用。在職場啊被人利用其實是一件很好的事情。第一個說明你還有用還有價值。第二個說明你還能用。第三個啊今天你被人利用了明天其實你可以找他把利息給要回來。在職場上其實同事之間的關系絕大部分就是利用和被利用的關系，所以被人利用其實是一件好的事情。
明白了這三個真相啊，管理者在職場就不要對人性抱有太大的期望，否則啊你的失望就會很大。
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