企業(yè)在長(zhǎng)期變量中的結(jié)構(gòu)性機(jī)會(huì)是什么？人口結(jié)構(gòu)變化的這種長(zhǎng)期變量帶給企業(yè)的經(jīng)營(yíng)影響是深刻而久遠(yuǎn)的。機(jī)會(huì)究竟是什么？如何獲??？需要企業(yè)自己去定義。可以肯定的是看到了這種機(jī)會(huì)后，企業(yè)需要花很長(zhǎng)時(shí)間培育、去創(chuàng)造、去激勵(lì)、去引導(dǎo)、去建立能力、去建立護(hù)城河，需要企業(yè)在增長(zhǎng)之上引導(dǎo)資源配置，有兩點(diǎn)是必須具備的。
一、是長(zhǎng)期主義。必須在更長(zhǎng)時(shí)間維度上去思考問題，賺錢的速度慢了，暴富的機(jī)會(huì)沒有了。企業(yè)老板的心態(tài)要調(diào)整，無論哪個(gè)行業(yè)都要走這樣的路。
二、是利他的價(jià)值觀。一定是基于滿足別人的需求，成功別人，收獲自己，利他方能利己。我們可能不知道增長(zhǎng)在哪里，但是知道只要?jiǎng)e人需要我，我就會(huì)活下去，就有未來生存的可能，這樣就能通過顧客價(jià)值創(chuàng)造增量。
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