試用期能不能通過，不是在最后一天才知道的，前面就能感受得到。到三個月或四個月的時候，就能發(fā)現(xiàn)，如果領(lǐng)導(dǎo)已經(jīng)很相信你，同事關(guān)系也非常好，根本不會擔(dān)心試用期的問題，但凡自己在擔(dān)心過不了，大概就過不了了。為什么？越擔(dān)心的時候，就說明出現(xiàn)了一些信號。比如：
一、領(lǐng)導(dǎo)開始沒有跟你增加工作量，反而在給你移除工作量。
二、領(lǐng)導(dǎo)在會上的時候，好像跟誰都點到名，不怎么搭理你，好像把你當(dāng)成透明人一樣，也要小心，他可能在想什么時候處理掉你，不是說得難聽，他真的可能在想這個人沒招合適，又不能馬上讓他走，是不是自己主動走會更好，他也在拖延時間，在招聘新人了。
三、有些人發(fā)現(xiàn)進去之后，本來那個職位已經(jīng)下架了，隔了兩三個月那個職位又上去了，這說明公司開始在招備份了。
那么怎么做？自己要做到自我管理。一個試用期自我管理表，試用期自我管理表包括關(guān)鍵節(jié)點、階段要求、自我評估、改進空間等內(nèi)容，例如入職第一周要認識團隊內(nèi)核心人員，識別人員狀態(tài)，了解公司行事風(fēng)格和禁忌（制度和流程），自學(xué)歷史材料和知識，了解歷史問題和背景，還要和老板完成一次正式溝通，明確試用期重點工作，輸出試用期考核指標(biāo)，形成和老板的溝通機制等。
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