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中國企業(yè)培訓(xùn)講師

領(lǐng)導(dǎo)優(yōu)先提拔自己熟悉的人的四個原因

發(fā)布時間:2024-10-10 10:13:23
 
講師:劉力銘 瀏覽次數(shù):1101
 單位同事都說你工作努力,領(lǐng)導(dǎo)也夸你工作能力強(qiáng),但領(lǐng)導(dǎo)就是不提拔你,為什么?原因可能就是你跟他還不夠熟,中國有句老話“干部源自熟悉”,更直白一點就是“提拔源自熟悉”,意思是大多數(shù)情況下,領(lǐng)導(dǎo)

單位同事都說你工作努力,領(lǐng)導(dǎo)也夸你工作能力強(qiáng),但領(lǐng)導(dǎo)就是不提拔你,為什么?原因可能就是你跟他還不夠熟,中國有句老話 “干部源自熟悉”,更直白一點就是 “提拔源自熟悉”,意思是大多數(shù)情況下,領(lǐng)導(dǎo)會優(yōu)先提拔自己熟悉的人,為什么?

第一,熟人更易掌控。領(lǐng)導(dǎo)了解你,不僅能讓他知人善用,還能讓他精準(zhǔn)拿捏你的七寸,即便把你提上高位重要崗位,你也翻不出他的五指山。

第二,熟人更加忠誠。人天然會更信任熟悉的人,對你而言也一樣,一旦你對領(lǐng)導(dǎo)產(chǎn)生信任,那他獲得你的忠誠就指日可待。

第三,合理規(guī)避風(fēng)險。體制內(nèi)穩(wěn)定壓倒一切,特別是在那些關(guān)鍵崗位上,即使你能力再強(qiáng),如果領(lǐng)導(dǎo)對你不熟悉,都不會提拔你上位,要知道人對未知都有恐懼,沒人會希望自己手下有個不定時炸彈,與其承擔(dān)風(fēng)險不如用熟人保平安。

第四,共同利益更多。熟悉意味著頻繁接觸,接觸多了共同利益點自然也就多了,只有跟領(lǐng)導(dǎo)的利益相同,你才會老老實實的跟他當(dāng)一根繩上的螞蚱,往往越是大的領(lǐng)導(dǎo)越忌諱下屬有二心。



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劉力銘
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