回顧上一年企業(yè)發(fā)展，績效考核存在問題，員工不接受且沒下文。原因是指標沒選好，注意以下幾點。
一、不要把月季年指標混在一起，指標多雜會降低操作性。
二、績效考核不是綜合考核，不要混入不相關(guān)指標。
三、指標不要太單一，考核需多元化。
四、績效考核追求動態(tài)平衡，財務(wù)類和內(nèi)控類指標要組合。
轉(zhuǎn)載：http://www.hanweifang.com.cn/zixun_detail/131172.html
績效考核指標要選好，員工才能接受
發(fā)布時間:2024-10-11 10:15:48
講師：徐蕓 瀏覽次數(shù)：374
回顧上一年企業(yè)發(fā)展，績效考核存在問題，員工不接受且沒下文。原因是指標沒選好，注意以下幾點。
一、不要把月季年指標混在一起，指標多雜會降低操作性。
二、績效考核不是綜合考核，不要混入不相關(guān)指標。
三、指標不要太單一，考核需多
轉(zhuǎn)載：http://www.hanweifang.com.cn/zixun_detail/131172.html
- 徐蕓
[僅限會員]