高管面試中需要注意的一些要點(diǎn)。
一、成長(zhǎng)和迭代能力。一個(gè)人成長(zhǎng)最快的時(shí)候是遇到困難和瓶頸的時(shí)候，高管面試時(shí)應(yīng)講述自己失敗的經(jīng)歷，這有助于評(píng)估當(dāng)下和未來的勝任力。
二、團(tuán)隊(duì)融入和綜合實(shí)力提升。從公司層面看高管與系統(tǒng)團(tuán)隊(duì)的融入度和配合度，以及加入后能否提升團(tuán)隊(duì)綜合實(shí)力。不一定選擇能力最強(qiáng)的，可能會(huì)考慮其他因素。如未來發(fā)展方向是否符合團(tuán)隊(duì)需求，或性格是否能與團(tuán)隊(duì)成員協(xié)調(diào)。
三、發(fā)展預(yù)期與公司一致。高管對(duì)自己的發(fā)展預(yù)期應(yīng)與公司*的發(fā)展預(yù)期達(dá)成一致，避免因個(gè)人發(fā)展速度過快而離開公司。
四、靈活性。高管應(yīng)具備靈活性，能夠適應(yīng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)壓力和變化。例如在工作內(nèi)容調(diào)整時(shí)能積極應(yīng)對(duì)，在公司業(yè)務(wù)拓展時(shí)能找到自己的位置。
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