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中國(guó)企業(yè)培訓(xùn)講師

領(lǐng)導(dǎo)為什么從重視你到冷落你?

發(fā)布時(shí)間:2024-11-04 09:46:01
 
講師:陳麗芳 瀏覽次數(shù):511
 領(lǐng)導(dǎo)為什么從重視你到冷落你?如果領(lǐng)導(dǎo)一開始對(duì)你很看重,但現(xiàn)在你卻發(fā)現(xiàn)他開始冷淡對(duì)待你,說(shuō)話也冷冰冰的,你一定很疑惑了,為什么他會(huì)這樣?領(lǐng)導(dǎo)從一開始的看重和重視,到現(xiàn)在的冷淡不理,原因無(wú)非有以下幾種情況: 第一種,他說(shuō)話你聽不進(jìn)去,這意

領(lǐng)導(dǎo)為什么從重視你到冷落你?如果領(lǐng)導(dǎo)一開始對(duì)你很看重,但現(xiàn)在你卻發(fā)現(xiàn)他開始冷淡對(duì)待你,說(shuō)話也冷冰冰的,你一定很疑惑了,為什么他會(huì)這樣?領(lǐng)導(dǎo)從一開始的看重和重視,到現(xiàn)在的冷淡不理,原因無(wú)非有以下幾種情況:

第一種,他說(shuō)話你聽不進(jìn)去,這意味著你無(wú)法理解他的意思,或者不愿意接受他的建議,你的反應(yīng)讓他覺得溝通成本太高,無(wú)法改變現(xiàn)狀,于是選擇放棄。

第二種,你沒有按照他的意思做事,這是一個(gè)常見的問題,可能是方向偏離了,可能是開始就錯(cuò)了方法,沒有驗(yàn)證就去做,或者沒有向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)調(diào)整,導(dǎo)致最后結(jié)果出錯(cuò),領(lǐng)導(dǎo)會(huì)覺得你的工作能力有問題,但他可能并不想深究,而是順其自然。

第三種,他覺得你對(duì)他不忠誠(chéng),這是一個(gè)致命的問題,如果讓他感覺你不忠誠(chéng),他會(huì)考慮換人。

第四種,有人在背后告發(fā)你,領(lǐng)導(dǎo)會(huì)比較別人說(shuō)的和你的做法,如果發(fā)現(xiàn)別人說(shuō)的更有道理,他可能會(huì)直接相信,而不想聽你編造的理由。



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陳麗芳
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