一直很努力，但不出結果，可能不是你不努力，而是方法出了問題怎么辦？必須要用杠桿。
一、領導杠桿。領導就是你在職場上拿結果所需要的最好資源，也是你*的杠桿。為什么同樣的是你全力以赴，但結果出的慢效果沒他人好，很可能是爭取領導不夠，給你多點人員配備智力支持項目預算，你就會做的輕松，許多速度更快。
二、事項杠桿。很多人認為我很努力，也有結果，但為什么沒有認可和獎勵？因為這個結果是站在自己的角度，認為的結果是老大最關注的結果嗎？是公司最在乎的結果嗎？不要總是離活很近，但離關鍵的事很遠，事半功倍和事倍功半往往就在你的選擇上。
三、團隊杠杠。單兵作戰(zhàn)，你能掙十塊，兩人協(xié)作能掙二十，最終你和他各分十塊，看起來沒有什么更多的收獲。但在老大的眼中，你更有價值，這個價值可能會帶來他對你的主動主動給資源給項目，不能僅僅只看當前，而要看扁長遠的，因為流水不爭，先爭的是滔滔不絕。
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