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中國(guó)企業(yè)培訓(xùn)講師

職場(chǎng)社會(huì)工作那些處世智慧

發(fā)布時(shí)間:2024-11-12 10:58:18
 
講師:夏延 瀏覽次數(shù):217
 職場(chǎng)用人之道: 1、不要輕視任何人,因?yàn)椴磺宄浔澈蟮娜嗣}關(guān)系。 2、提拔是一個(gè)長(zhǎng)期積累的過(guò)程,即便有其他途徑,前期的鋪墊也不可或缺。 3、務(wù)必與上級(jí)維持良好關(guān)系,畢竟沒(méi)人愿意任用與自己關(guān)系疏遠(yuǎn)之人。 4、別企圖僅靠

職場(chǎng)用人之道:

1、不要輕視任何人,因?yàn)椴磺宄浔澈蟮娜嗣}關(guān)系。

2、提拔是一個(gè)長(zhǎng)期積累的過(guò)程,即便有其他途徑,前期的鋪墊也不可或缺。

3、務(wù)必與上級(jí)維持良好關(guān)系,畢竟沒(méi)人愿意任用與自己關(guān)系疏遠(yuǎn)之人。

4、別企圖僅靠溜須拍馬獲得晉升,自身必須具備一定能力。

5、若想得到提拔,首先自己能力要達(dá)標(biāo),其次要有他人認(rèn)可你的能力,并且認(rèn)可你的人自身也需具備影響力。

6、領(lǐng)導(dǎo)提拔人員是圍繞自身利益進(jìn)行布局謀劃的。

7、同事之間應(yīng)保持友善,因?yàn)槭朗码y料,日后或許會(huì)有求于人。

8、與單位元老保持和睦,他們?nèi)缤瑔挝坏膫髀曂玻痪鋲脑?huà)可能帶來(lái)不利影響。

9、任何提拔本質(zhì)上是權(quán)力規(guī)則的運(yùn)作,雖與能力業(yè)績(jī)有關(guān),但并非*相關(guān)。



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夏延
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