想升職需戒掉 “備胎” 思維的相關內(nèi)容。
一、“備胎” 思維的特征。認為主動爭取升職機會可恥，會被當成出頭鳥被同事 diss，公司外招有空缺職位也不毛遂自薦，只會被動等提拔，即便領導有明確提拔意向讓考慮，首先想到的不是抓住機會，而是懷疑自己行不行，沒干就胡思亂想放大困難，還怕讓領導失望，甚至問不能勝任新崗位能否回原崗位。
二、戒掉 “備胎” 思維的方法：
第一，搞清楚領導用人標準，了解其喜歡給何種人更多機會、表揚何種做事方式，每次匯報多展示相關能力。
第二，每項工作全力以赴，不管他人如何，自己對自己要有要求，讓領導知道自己有事業(yè)心，不給領導提拔別人的機會。
第三，對領導要求不用照單全收，一味滿足會被帶節(jié)奏，工作易浮于表面，若領導不打算栽培，可能被提前廢掉。要告知領導自己階段性工作重點，因為公司只有干大事的人和打雜的人，想干大事就得敢對領導說 “no”。
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