當下市場上的企業(yè)管理培訓課程種類繁多，企業(yè)內訓更是覆蓋了各式各樣的主題，對于那些期望提高管理能力的個人和企業(yè)來說，如何選擇成為了一道難題。對此，我認為信匯中正的12Reads系列最能體現(xiàn)企業(yè)管理培訓的本質內容。
許多現(xiàn)有的管理培訓課程往往華而不實，缺乏真正的價值。它們要么過于理論化，要么只是流于形式，真正能夠實現(xiàn)付出與回報正比的企業(yè)內訓課程并不多。這就引出一個更為核心的問題：如何才能真正實現(xiàn)個人管理能力的提升？對于處于這種困境中的經(jīng)理人或希望提升員工能力的企業(yè)，12Reads系列無疑是一個高性價比的選擇。
這一系列的課程幾乎涵蓋了企業(yè)管理的各個領域，被譽為濃縮版的MBA或EMBA課程。我個人的經(jīng)歷也驗證了這一點，在讀了《管理者必讀12篇》后，我對企業(yè)管理有了全新的認識，再接觸其他的培訓時會覺得更有深度和廣度。
除了硬技能如領導力、員工管理和人力資源技能等，12Reads還包括情商、溝通和說服、決策與思維等軟能力。可以說，這是一次對自我認知的徹底重塑。與此相對，許多管理培訓課程往往功利性太強，只注重經(jīng)濟效益而忽視了課程本身的質量。
我并非要否定所有的管理培訓及企業(yè)內訓課程，市場上肯定也有一些優(yōu)秀的培訓課程。但在選擇時，我建議首先嘗試12Reads系列。
關于企業(yè)管理培訓的費用，這要根據(jù)具體情況而定。內訓的費用范圍較廣泛，取決于課程的具體內容、培訓講師的水平和知名度。例如，公司直接邀請講師上門授課的費用通常取決于講師的課酬，而專業(yè)的內訓公司提供的服務則根據(jù)公司的具體需求設計培訓方案，按崗位或問題提供培訓，費用以課時或項目為單位計費。企業(yè)在選擇培訓服務時，除了費用，還應關注服務質量、培訓效果和長期效益，選擇最適合自身的培訓方案。
現(xiàn)在還有一種針對管理者對象的訓練營項目，針對30-50人的管理者群體，設計半年或一年的管理核心能力提升項目，線上線下均可進行。這種形式的培訓報價一般從20萬起，并會提供成果交付，如個人管理能力畫像、管理實踐手冊、管理標桿案例集等。
企業(yè)在選擇管理培訓課程時，應綜合考慮各種因素，包括費用、培訓內容、講師水平等，以實現(xiàn)*的培訓效果，促進企業(yè)的長期發(fā)展。
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