一、意志培訓(xùn)
意志培訓(xùn)主要通過軍訓(xùn)進(jìn)行，旨在培養(yǎng)新員工的吃苦耐勞精神、樸素勤儉作風(fēng)和團(tuán)隊(duì)協(xié)作意識(shí)。軍訓(xùn)時(shí)間的長(zhǎng)短需根據(jù)企業(yè)的實(shí)際情況確定，最少一周，最多一個(gè)月為宜。過短會(huì)讓新員工還未進(jìn)入狀態(tài)就結(jié)束，過長(zhǎng)則可能造成員工的厭煩情緒，同時(shí)增加企業(yè)成本。
二、認(rèn)知培訓(xùn)
認(rèn)知培訓(xùn)主要包括企業(yè)概況、主要管理者介紹、企業(yè)制度、員工守則、企業(yè)文化宣講等內(nèi)容，學(xué)習(xí)方式以集中培訓(xùn)為主，由公司管理者和人力資源部門主講。此培訓(xùn)旨在幫助新員工全面準(zhǔn)確地認(rèn)識(shí)企業(yè)、了解企業(yè)，從而快速找到自己的企業(yè)定位。
三、技能培訓(xùn)
技能培訓(xùn)主要是結(jié)合新員工即將上任的工作崗位進(jìn)行的專業(yè)技能培訓(xùn)?，F(xiàn)在的企業(yè)“師徒制”就是技能培訓(xùn)的一種形式。技能培訓(xùn)有兩種模式：一是集中培訓(xùn)，即將崗位技能要求相同或相似的新員工集中起來培訓(xùn)，這樣可以擴(kuò)大技能傳播范圍，節(jié)約培訓(xùn)成本，但溝通可能難以深入，并且需達(dá)到一定人數(shù)才適合集中培訓(xùn)；
四、職業(yè)培訓(xùn)
職業(yè)培訓(xùn)的目的是使新員工，尤其是剛畢業(yè)的學(xué)生，完成角色轉(zhuǎn)換，成為一名職業(yè)化的工作人員。內(nèi)容主要包括社交禮儀、人際關(guān)系、溝通與談判、科學(xué)的工作方法、職業(yè)生涯規(guī)劃、壓力管理與情緒控制、團(tuán)隊(duì)合作技能等。培訓(xùn)方式以集中培訓(xùn)為主，講師可根據(jù)企業(yè)實(shí)際情況，選擇內(nèi)部或外部講師。
企業(yè)管理培訓(xùn)的特點(diǎn)如下：
1. 實(shí)效性：企業(yè)培訓(xùn)課程主要通過提供培訓(xùn)來提升員工的專業(yè)技能和專業(yè)知識(shí)，這是企業(yè)經(jīng)營(yíng)者讓員工參加培訓(xùn)的主要目的。
2. 針對(duì)性：每個(gè)企業(yè)的文化背景以及面對(duì)的情況和問題都不盡相同，員工需要解決的矛盾或問題也有巨大差異。優(yōu)秀的企業(yè)培訓(xùn)課程需要提供有針對(duì)性的培訓(xùn)內(nèi)容。
3. 專業(yè)性：優(yōu)秀企業(yè)培訓(xùn)課程具備專業(yè)性，能為參與培訓(xùn)的員工提供與行業(yè)相關(guān)的知識(shí)和技能教育，提高員工的行業(yè)素養(yǎng)，帶動(dòng)公司整體素質(zhì)，甚至可能影響客戶的評(píng)判，為企業(yè)贏得更多客戶。
企業(yè)管理培訓(xùn)課程分為初、中、高三個(gè)等級(jí)，不同等級(jí)的學(xué)習(xí)內(nèi)容不同。初級(jí)課程主要包括員工發(fā)展與職業(yè)生涯規(guī)劃、積極的心態(tài)建設(shè)等；中高層干部領(lǐng)導(dǎo)力提升課程則包括建立學(xué)習(xí)型組織的藝術(shù)、基層人員的督導(dǎo)管理等。人力資源經(jīng)理的職業(yè)培訓(xùn)課程也涵蓋了戰(zhàn)略化人力資源管理概論、人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃等內(nèi)容。
在我眼中，真正能夠體現(xiàn)企業(yè)管理培訓(xùn)課程本質(zhì)內(nèi)涵的，當(dāng)屬信匯中正領(lǐng)導(dǎo)力推出的12Reads系列。
面對(duì)眾多管理培訓(xùn)課程的選擇，我們不難發(fā)現(xiàn)，大多數(shù)課程往往華而不實(shí)，性價(jià)比不高。它們過于注重理論或者只是流于形式，真正能夠帶來實(shí)際效益的企業(yè)內(nèi)訓(xùn)課程并不多見。
問題不在于如何選擇，而在于如何去做（即如何找到實(shí)現(xiàn)個(gè)人管理能力提升的*途徑）。如果你是正處于迷茫期的經(jīng)理人，或是希望提升員工整體能力的企業(yè)機(jī)構(gòu)，那么12Reads系列無疑是一個(gè)性價(jià)比較高的選擇。
該系列涵蓋了企業(yè)管理的各個(gè)方面，被稱為濃縮版的MBA或EMBA課程也不無道理。我本人也是先讀了《管理者必讀12篇》后，再完整學(xué)習(xí)了12Reads全系列書籍。前者給我?guī)砹藰O大的震撼，仿佛讓我有了一種大徹大悟的感覺，這種感覺在我多年的學(xué)習(xí)生涯中并不常見。
除了《管理者必讀12篇》，12Reads系列的其他書籍也讓我感受到了完整的企業(yè)管理課程應(yīng)有的內(nèi)容。它涵蓋了管理者所需的硬技能，如基本的管理技能、領(lǐng)導(dǎo)能力、員工管理能力和人力資源技能等，同時(shí)也包括情商、溝通和說服、決策與思維等軟能力。這可以說是一次對(duì)自我的重新認(rèn)知與知識(shí)的重塑。
對(duì)于未曾接觸過管理培訓(xùn)及企業(yè)內(nèi)訓(xùn)課程的人來說，他們或許會(huì)對(duì)這些課程抱有期待。當(dāng)你真正參與其中時(shí)，你可能會(huì)感到失望。大多數(shù)管理培訓(xùn)課程過于功利，組織方往往只關(guān)注經(jīng)濟(jì)效益的*化，而很少真正關(guān)注課程本身的質(zhì)量。
我并不想一桿子打死所有的管理培訓(xùn)及企業(yè)內(nèi)訓(xùn)課程，市面上肯定也有一些優(yōu)秀的培訓(xùn)課程等待我們?nèi)グl(fā)現(xiàn)。但在找到這些優(yōu)秀課程之前，我的建議仍然是：不妨先了解一下12Reads系列。
這是一個(gè)值得推薦的企業(yè)管理培訓(xùn)課程系列，能夠幫助你提升管理能力，實(shí)現(xiàn)個(gè)人和企業(yè)的共同成長(zhǎng)。
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