中國入關的成功，標志著我國的經(jīng)濟發(fā)展趨向?qū)⒂谑澜缃榆墸袌鼋?jīng)濟的改革更具完善和深入，企業(yè)間的商品營銷戰(zhàn)略也將越演越烈。格局的改變使中國的民族工業(yè)面臨著世界各行業(yè)的相應沖擊，“逆水行舟，不進則退”。隨著市場運作的不斷成熟，我們的思路與方向也該發(fā)生轉(zhuǎn)變，如何面對挑戰(zhàn)？憑什么跟世界的豪強去爭奪市場？是每一位有責任感的中國企業(yè)家們急待思索的課題。思路決定出路，方向不對，努力白費。
想成為巨人，就必須先了解與掌握巨人的成長秘訣：學習，不斷學習，創(chuàng)新，激勵中創(chuàng)新。今天，信用經(jīng)濟的時代已經(jīng)到來，讓我們再衡量誠信經(jīng)營的價值與未來時，又有了一個更深的認識和評論。隨著企業(yè)競爭對手的不斷增多，在市場商品生產(chǎn)飽和的現(xiàn)狀下，營銷生存的法則已為*趨勢。因為再好的產(chǎn)品賣不出去也是廢品。在商品與消費逐漸成長的過程中，理性消費將使市場商品競爭更加激烈。在這種意識不斷增強的時候，品牌意識的消費及市場前景將會更大、更廣，且更具競爭力。品牌企業(yè)應采取何種營銷模式，才會使自己立于不敗之地？然而，營銷千變?nèi)f化，不存在某一固定的模式。但，無論怎樣的變化都離不開兩個字“轉(zhuǎn)換”，誰抓住了顧客的需求點，誰就會首先贏得先機；市場決定經(jīng)濟，而人脈決定的是發(fā)展。
營銷是企業(yè)樹立品牌的關鍵環(huán)節(jié)，但營銷戰(zhàn)略的成功與信息物流的平臺息息相關。營銷網(wǎng)絡的擴充，要求企業(yè)必須配備完善的物流運輸系統(tǒng)，才能確保商品在市場中的及時供求，因此品牌運作的連接也就出現(xiàn)這樣一種規(guī)律：商品營銷物流營銷。
成功的模式源于探索與專注，營銷模式從最原始的物品交換到今天的柜臺運作、商場、超市、加盟代理、直銷等，然而今天，又有一種新的營銷方式將主導未來營銷業(yè)新的革命，那就是已經(jīng)驗證并走向成熟的分銷商。我們不妨看看世界５００強的排行企業(yè)，每一個成功的品牌都有自己有別于競爭對手的營銷模式，但它們也有著一個共同的特點：“分銷”；世界排名第一的沃爾瑪做的是賣場、倉儲式品牌的分銷；可口可樂、麥當勞、肯德基做的是加盟式配送分銷；直銷業(yè)的鼻祖安利日用品公司走的是知識性無店鋪網(wǎng)絡營銷；戴爾、惠普則開辟了組合服務型的分銷……等等這些世界*的品牌企業(yè)，之所以遍及世界各國，均源于他們的龐大分銷網(wǎng)，網(wǎng)面越大，管道也就自然越寬，管道中所流動的財富資源使企業(yè)不斷壯大，雄霸世界也就順其自然，因此，不管企業(yè)的投資與規(guī)模大小，只要采取合適的營銷策略，誠信經(jīng)營，樹立品牌意識，完善自我，提升市場的競爭力，才是企業(yè)的生存與發(fā)展之道。
營銷發(fā)展到今天，從某種意義上而言，已不僅僅是在銷售商品。它已成為一種職業(yè)，未來將形成一種行業(yè)中的產(chǎn)業(yè)而參與市場競爭。因為，今天科技的進步使產(chǎn)品的性能日趨透明，價格戰(zhàn)已使商品進入了微利時代，品牌營銷的趨勢已成必然。當我們還在為商品市場去搶占份額的時候，它們這些外來的品牌商品卻在張大嘴巴向我們的市場闊步走來……我們驚駭、恐懼，我們真的到了該思考出路的時候了，中國的CEO不知道可否感覺出這股氣息的到來。作為走在市場前沿的工作著，我們著急，我們擔心，我們多么渴望能用這心靈的震撼來喚醒還在沉睡中的中國企業(yè)家們：“狼，真的來了!”
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