課程設(shè)置概覽：
核心課程：現(xiàn)代企業(yè)管理理論、市場營銷學、企業(yè)戰(zhàn)略分析、財務(wù)管理實務(wù)操作、社會主義經(jīng)濟理論、生產(chǎn)運營管理實務(wù)等。
專業(yè)課程：組織行為學、證券投融資理論與實踐、電子商務(wù)技術(shù)與企業(yè)規(guī)劃（ERP）、運營與供應(yīng)鏈協(xié)同管理、國際化經(jīng)營策略、企業(yè)人力資源管理及英語溝通等。
專題講座系列：管理溝通藝術(shù)、沙盤模擬實戰(zhàn)演練、小組討論與團隊協(xié)作等。
企業(yè)管理概述：
企業(yè)管理是對企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動進行全面計劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)和控制的一系列活動的總稱。這是社會化大生產(chǎn)的必然要求，旨在*限度地利用企業(yè)的人力、物力、財力、信息等資源，實現(xiàn)多、快、好、省的目標，獲取*的投入產(chǎn)出效率。
現(xiàn)代科技對企業(yè)管理的影響：
現(xiàn)代科技通過協(xié)同軟件為企業(yè)管理帶來了顯著的幫助，具體體現(xiàn)在以下幾個方面：
1. 搭建戰(zhàn)略與執(zhí)行的橋梁：確保戰(zhàn)略目標得以迅速且高效實現(xiàn)。
2. 管理理念的進化：從藝術(shù)性轉(zhuǎn)向科學性，依賴科學的體系而非個人能力強化大型組織的駕馭能力。
3. 簡化管理效能：運用簡單制勝和中層制勝的理念解決核心管理問題。
競爭力企業(yè)的特點：
競爭力強的企業(yè)在內(nèi)部組織設(shè)置和管理杠桿運用方面具有獨特優(yōu)勢，其執(zhí)行力明顯優(yōu)于競爭對手，尤其是在對國內(nèi)外優(yōu)秀企業(yè)的調(diào)研分析中，這一特點更為顯著。
現(xiàn)代科技與管理理念的結(jié)合：
現(xiàn)代科技將先進的管理理念和辦公方式融入軟件技術(shù)和網(wǎng)絡(luò)技術(shù)中，以事務(wù)和項目為中心，助力組織建立流暢的信息交流體系、高效的協(xié)作執(zhí)行體系和*的決策支持體系，從而提升組織內(nèi)部管理和辦公能力，構(gòu)建協(xié)調(diào)統(tǒng)一、反應(yīng)靈敏的高水平執(zhí)行團隊。
企業(yè)管理專業(yè)課程分類及內(nèi)容：
1. ?？瓶荚囌n程：包括馬克思主義理論、品德教育課、應(yīng)用基礎(chǔ)課、學科基礎(chǔ)課及專業(yè)課。
2. 本科考試課程：涵蓋政治理論課、應(yīng)用基礎(chǔ)課、學科基礎(chǔ)課以及更深入的專業(yè)課內(nèi)容，如企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略、質(zhì)量管理等。
企業(yè)管理的人與事：
企業(yè)管理主要涉及兩個核心方面：管人和管事。在人力資源管理方面，涵蓋招聘、任用、考核、培訓、職業(yè)規(guī)劃等各個方面。還包括計劃、采購、生產(chǎn)、市場服務(wù)等業(yè)務(wù)相關(guān)的價值鏈管理。好的企業(yè)管理需要理性與感性的平衡，制度流程與人性化并重。
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