課程設置概覽：
核心課程：現代企業(yè)運營管理、市場營銷策略、企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃和執(zhí)行、財務管理實務、社會主義經濟理論、生產流程管理。
專業(yè)課程：組織行為學、證券投融資知識、電子商務與企業(yè)起源規(guī)劃（ERP）、運營與供應鏈管理、全球化經營策略、企業(yè)人力資源管理及英語溝通技能。
專題研討：管理溝通藝術、模擬沙盤訓練、小組討論與實踐。
擴展知識：
企業(yè)管理是對企業(yè)生產經營活動進行計劃、組織、指揮、協(xié)調和控制等一系列活動的總稱，是社會化大生產的必然要求。企業(yè)管理旨在有效利用企業(yè)的人力、物力、財力、信息等資源，實現多、快、好、省的目標，以獲取*的投入產出效率。
現代科技為企業(yè)管理的創(chuàng)新提供了強大的支持。協(xié)同軟件在三個方面助力企業(yè)管理：搭建戰(zhàn)略與執(zhí)行的橋梁，確保戰(zhàn)略目標快速實現；將管理從藝術轉變?yōu)榭茖W，依靠科學的管理體系而非個人能力來駕馭大型組織；簡化管理，解決根本問題，以簡單制勝和中層制勝的思想提升管理效能。
對國內外優(yōu)秀企業(yè)的分析表明，競爭力強的企業(yè)在內部組織設置和管理杠桿運用上獨具特色，其執(zhí)行力比競爭對手更為出色。
現代科技將先進的管理理念和辦公方式，通過軟件技術和網絡技術實現工具化，以事務和項目為中心，幫助組織建立暢通的信息交流體系，有效的協(xié)作執(zhí)行體系，精準的決策支持體系，提高組織內部的管理和辦公能力，建立協(xié)調統(tǒng)一、反應敏捷的高水平執(zhí)行團隊。
參考資料詳解：
企業(yè)管理專業(yè)相關知識點廣泛，除了基礎的公共課程如職業(yè)道德、鄧小平理論、應用文寫作等，還涵蓋了專業(yè)基礎課程如政治經濟學原理、工業(yè)經濟管理學等。還包括西方經濟學、財政與金融、公共關系學、財務會計、經濟法、統(tǒng)計學原理等專業(yè)課程。還涉及到專業(yè)英語、企管原理、管理心理學、生產管理、經營管理等專業(yè)知識。工業(yè)財務分析、合資企業(yè)管理、市場營銷學、企業(yè)技術經濟學及對外經濟貿易與實務等也是該專業(yè)的重要課程。這些課程旨在培養(yǎng)學員在實際工作中的分析決策能力，以適應市場經濟的發(fā)展。一、企業(yè)勵志課程（樹立員工工作態(tài)度，激發(fā)員工工作熱情）
第一部分：《職業(yè)人應有的思維與心態(tài)》
一、課程概要
主題一：管理與正確觀念、心態(tài)的關系
問題一：管理是依靠經驗還是依靠科學的方法？
思考、提問與回答講解：管理依賴于科學的方法而非單純依賴經驗，正確的方法源于正確的觀念和心態(tài)。
案例研究一：一位從未接觸過掃描儀的人能否成為掃描儀制造廠的部門經理？
思考、提問、案例講解。
主題二：什么是正確的觀念和心態(tài)？
問題二：回顧你的職業(yè)生涯，你認為正確的觀念和心態(tài)是什么？
思考、提問、分組討論，并選代表發(fā)表觀點。
亞健康心理與正確觀念和心態(tài)
問題三：“每個人都有或多或少的心理亞健康問題”，你對此有何看法？為什么？
思考、提問、回答講解：心理亞健康的表現及預防治療方法，調整心態(tài)的正確途徑（如何做人）。
主題三：做人的正確思維與心態(tài)
問題四：回顧自己的職業(yè)生涯，你有哪些做人成功的心得？
思考、提問、分組討論，并選代表發(fā)表觀點。講解：積極評價自己和他人，以積極的心態(tài)面對挑戰(zhàn)和壓力，選擇互利共贏的處世態(tài)度。多角度觀察問題，培養(yǎng)樂觀的態(tài)度，建立良好的人際關系。
主題四：做事的正確思維與心態(tài)
問題五：回顧自己的職業(yè)生涯，你做事成功的觀念和心得是什么？
思考、提問、分組討論，并選代表發(fā)表觀點。講解：實事求是，先做再說，邊做邊說。做對路的事，有責任心的事，有利于社會的事。并輔以案例分析。
第二部分：課程目的
通過參與討論和自我總結，使員工了解在企業(yè)中成功的關鍵在于是否擁有正確的觀念和心態(tài)。能夠客觀地評價自己和他人，理解只有持之以恒的人才能獲得更大的收獲。知道如何積極面對工作中的挑戰(zhàn)和挫折，從而提高員工工作熱情和績效。
推薦指數：五星。該課程已在近30家企業(yè)內部培訓中實施，效果顯著，受到公司領導和員工的廣泛好評。如需了解更多詳情，可咨詢歐意照明（中山）公司的馬總經理（聯(lián)系電話：或）。
二、銷售團隊激勵課程（激發(fā)銷售團隊潛能，提升銷售業(yè)績）
一、課程大綱及內容安排
8:30-9:50 第一部分：銷售主管與銷售團隊的激勵理論
問題探討：你認為你和你的銷售團隊的發(fā)展還有潛力嗎？講解包括人的潛力無限的理念。講述表意識和潛意識的關系等。講述激勵自己的*方法等理論。討論人是否有“只要想得到，便做得到”的可能性等。
9:50-11:20 第二部分：銷售主管的自我激勵與團隊激勵方法講授及案例分析等。講授如何通過創(chuàng)造性思考，克服心理障礙等方法實現自我激勵。并討論制定個人生涯規(guī)劃等內容。以及分組討論及演講等形式對上述內容展開深入探討。
13:30-15:00 第三部分：銷售團隊的激勵方式與目標管理講解及案例分析等。講解可能的激勵方式如社會性、物質性等。講述目標管理體系的建立及管理方法等。并輔以成功案例進行講解分析等。同時進行問卷填寫及討論發(fā)表等環(huán)節(jié)以加深理解。
二、課程目的
本課程旨在使參與者認識到人的潛能是無限的，每個銷售人員都應自我激勵并設定具有挑戰(zhàn)性的銷售目標。在實現目標的過程中激發(fā)潛能，作為銷售主管要懂得如何激發(fā)部屬的潛能，使銷售業(yè)績倍增。決定產品銷售的最主要因素是人，而人的主要因素是他的企圖心。只要整個銷售團隊都有很強的企圖心，業(yè)績的提升將水到渠成。同時介紹企業(yè)如何為銷售人員制定實用有效的目標管理和績效考核制度以實現激勵銷售人員的作用。
推薦指數：四星半 。此課程對于提升銷售團隊的整體業(yè)績及個人銷售能力有著顯著的幫助和推動作用。
轉載：http://www.hanweifang.com.cn/zixun_detail/175224.html