初級企業(yè)管理培訓課程主要提升：
1. 員工發(fā)展與職業(yè)生涯規(guī)劃
2. 積極的心態(tài)建設
3. 員工組織紀律訓練
4. 員工商務禮儀培訓
5. 溝通技巧與員工關系管理
6. 公文寫作與文檔管理
7. 目標管理與工作的計劃性
8. 時間管理與工作統(tǒng)籌技巧
9. 會議組織與管理
中級和高層干部領導力提升課程包括：
1. 建立學習型組織的藝術
2. 基層人員的督導管理
3. 部門經(jīng)理的八項修煉
4. 情商（EQ）管理
5. 企業(yè)制度化建設
6. 企業(yè)文化建設
7. 員工心理剖析與掌控
8. 市場競爭與企業(yè)管理變革
9. 組織行為學基礎培訓
10. 職業(yè)經(jīng)理人必備的素質(zhì)等
還有針對人力資源經(jīng)理的職業(yè)培訓課程，涉及戰(zhàn)略化人力資源管理、人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃、組織結(jié)構(gòu)與部門設計等內(nèi)容。
對于企業(yè)培訓管理課程，現(xiàn)在有三種主要形式：長期培訓、短期培訓和線上課程。
長期培訓的特點和優(yōu)點包括：學制通常為1-3年，上課時間固定，不影響正常工作；課程計劃完整，享有完整的就學流程；配備班主任等教務團隊，解決學習事務；享有同學和教師資源；全年安排各領域教授授課。缺點是周期較長和學費較高。
短期培訓的特點和優(yōu)點為：1-7天的集中式培訓，課程單一，針對企業(yè)培訓管理課程的某一細分欄目設定；通常采用教師授課形式，在酒店或企業(yè)內(nèi)部完成集訓。缺點是課程相對不全面，沒有系統(tǒng)的學習流程，也沒有配套設施和售后服務。
線上課程的特點則是采用直播或錄播形式授課，可在手機、電腦、平板等設備上觀看學習。其優(yōu)點在于靈活性和便捷性，可以隨時隨地進行學習。線上課程也可能缺乏面對面的互動和實踐環(huán)節(jié)。
線上企業(yè)管培課程
不受時空限制，隨時隨地都能學習；錄播課程具備回放功能，可多次觀看并隨時掌握進度。課程形式豐富，按照課程類型或完整課時收費。
錄播課程也存在一些缺點。從錄制到播出存在時效性，實踐案例可能無法跟上時代變化。課程主要通過手機等數(shù)碼設備學習，雖然自由度較高，但也可能缺乏學習氛圍，影響學習效率。
線下企業(yè)培訓管理課程
采用線下統(tǒng)一授課形式，由不同教授授課，分為短期和長期課程。
其優(yōu)點在于能和老師、同學面對面溝通，學習氛圍濃厚。包含實踐課程，如參訪標桿企業(yè)、組織金融沙龍等，將理論和實踐相結(jié)合，這是企業(yè)培訓的重點。
線下課程也有其缺點。固定的上課時間和地點，易受天氣等環(huán)境影響。線下場地和氣候等因素對課程影響較大。
關于企業(yè)管理培訓內(nèi)訓課程大綱
如《互聯(lián)網(wǎng)時代企業(yè)管理新模式》等，探討了新商業(yè)文明下管理的新挑戰(zhàn)和突破。內(nèi)容涵蓋企業(yè)發(fā)展的陰陽合一、經(jīng)營管理挑戰(zhàn)的全方位斷層現(xiàn)象、移動互聯(lián)時代思維的顛覆和重塑等。
規(guī)模管理與價值管理分析、企業(yè)可持續(xù)發(fā)展二步曲等內(nèi)容也包含在內(nèi)。同時強調(diào)管理角色認知和素養(yǎng)的重要性，如優(yōu)秀企業(yè)“管理者”的角色定位、經(jīng)理人如何對待企業(yè)成長過程中的問題等。
還涉及管理者高效執(zhí)行的六大核心關鍵，包括打造員工理念與行為的組織忠誠、全員開展“OEC”運動、時間管理、高效的執(zhí)行來源于積極的人際溝通、非物質(zhì)激勵與高效經(jīng)理人的五大關鍵以及恰當激勵與壓力管理和員工訓練等。
轉(zhuǎn)載：http://www.hanweifang.com.cn/zixun_detail/205101.html