一、云學堂全稱江蘇云學堂網(wǎng)絡科技有限公司，作為科技企業(yè)為客戶提供數(shù)字化企業(yè)學習解決方案服務，內(nèi)容包括軟件SaaS服務、內(nèi)容解決方案服務以及數(shù)字化企業(yè)學習咨詢和運營服務。自成立起便獲得了業(yè)界好評。
二、平安知鳥沉淀了平安集團大規(guī)模員工培訓經(jīng)驗，為企業(yè)提供一站式智能培訓解決方案，包括平臺、內(nèi)容和運營等方面。
三、魔學院是摩博科技有限公司旗下的企業(yè)培訓云平臺，與騰訊有深度的合作，為企業(yè)提供全面的培訓服務。
四、時代光華品牌創(chuàng)立于2000年，伴隨中國企業(yè)學習行業(yè)的發(fā)展而成長。目前已經(jīng)從學習資源供應商轉(zhuǎn)變?yōu)閿?shù)字化學習方案服務商。
五、知學云是國內(nèi)領(lǐng)先的企業(yè)數(shù)字化學習整體解決方案的服務商，主要為政企客戶提供服務。
六、酷學院是一家致力于用科技推動組織能力提升的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)服務公司，專注于企業(yè)級智能化培訓業(yè)務。
七、騰訊樂享是騰訊出品的企業(yè)社區(qū)化知識管理平臺，提供多種功能助力企業(yè)和人才的共同發(fā)展。
八、EduSoho致力于通過科技創(chuàng)新降低教育成本，提供穩(wěn)定、安全且高性價比的在線教育解決方案。
九、前程無憂作為專業(yè)培訓機構(gòu)，提供全面的企業(yè)培訓服務，包括內(nèi)訓、公開課程等。
十、量見·云課堂是知名的企業(yè)培訓品牌，主要提供移動學習培訓管理SaaS云平臺，致力于打造體系化人才梯隊培養(yǎng)課程并幫助企業(yè)成長。
市場上還有一些知名的企業(yè)管理培訓機構(gòu)，如AMA、*智睿咨詢等。這些機構(gòu)在各自領(lǐng)域都有顯著的優(yōu)勢和影響力。企業(yè)管理培訓不僅僅是關(guān)于規(guī)章制度的管理，更是關(guān)于如何通過計劃、組織、控制、激勵和領(lǐng)導等環(huán)節(jié)來協(xié)調(diào)資源，以達成組織目標的過程。隨著企業(yè)的發(fā)展和變革，管理需求也在不斷變化，企業(yè)管理培訓的重要性日益凸顯。而時代光華等資深品牌憑借多年的教育經(jīng)驗已經(jīng)在培訓界取得了領(lǐng)導地位?；ヂ?lián)網(wǎng)時代企業(yè)管理新模式課程大綱
第一篇：新商業(yè)文明與管理創(chuàng)新
一、互聯(lián)網(wǎng)時代下的管理挑戰(zhàn)與突破
在互聯(lián)網(wǎng)時代，企業(yè)管理面臨全新的挑戰(zhàn)和發(fā)展機遇。本文將探討新商業(yè)文明背景下企業(yè)發(fā)展的陰陽合一理念，闡述一個系統(tǒng)的健康企業(yè)觀。管理不僅僅是一個系統(tǒng)，更涉及到全方位的斷層現(xiàn)象。本文將深入分析人文、能源、人才、管理以及教育等方面的斷層問題，并探索解決之道。
二、現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營的考驗與管理應對路徑
本文將詳述現(xiàn)代企業(yè)在經(jīng)營過程中所面臨的三大考驗，包括WTO全面進入后的外來企業(yè)競爭、本土企業(yè)的低層次競爭以及企業(yè)自身的經(jīng)營壓力。將探討效率在文明變遷中的重要性，并強調(diào)規(guī)模管理與價值管理的核心要素。企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展依賴于對人才的精準管理和使用，人才短缺和斷層是企業(yè)發(fā)展不可忽視的難題。
第二篇：管理者的角色認知和素養(yǎng)提升
一、優(yōu)秀管理者的角色定位與誤區(qū)解析
本文將深入探討優(yōu)秀管理者在企業(yè)中的角色定位，解析管理者的角色誤區(qū)。包括承上啟下、承前啟后等角色，業(yè)務帶頭人和下屬心態(tài)建設(shè)者等角色都將被詳細闡述。本文還將探討經(jīng)理人如何對待企業(yè)成長過程中的一系列問題，揭示問題產(chǎn)生的根源和解決方案。
二、管理者素質(zhì)與職業(yè)素養(yǎng)的強化
本文將強調(diào)管理者素質(zhì)的基礎(chǔ)要素IQ+EO+AQ，強調(diào)成功始于修行的重要性。對于“新經(jīng)理人”必備的職業(yè)素養(yǎng)和實戰(zhàn)技能，本文將展開深入解析，如執(zhí)行力、細節(jié)管理、誠信等方面的職業(yè)素養(yǎng)將被重點強調(diào)。企業(yè)生態(tài)管理系統(tǒng)構(gòu)建的重要性也將被探討。
第三篇：從優(yōu)秀邁向卓越——高效執(zhí)行力的培養(yǎng)
一、管理者高效執(zhí)行的六大核心關(guān)鍵之一：組織忠誠與理念塑造
本文將探討管理者高效執(zhí)行的核心關(guān)鍵之一——打造員工理念與行為的組織忠誠。強調(diào)一切服從于制度、服從于標準的重要性，以及企業(yè)文化建設(shè)在塑造組織忠誠中的作用。團隊建設(shè)作為日常管理工作的核心之一將被重點強調(diào)。
二、管理者高效執(zhí)行的六大核心關(guān)鍵之二至六：細節(jié)管理與非物質(zhì)激勵等要點詳述本篇將詳述管理者高效執(zhí)行的剩余五大核心關(guān)鍵：全員開展“OEC”運動、時間管理、高效的執(zhí)行來源于積極的人際溝通、非物質(zhì)激勵與高效經(jīng)理人的五大關(guān)鍵以及恰當激勵與壓力管理&員工訓練等要點。這些核心關(guān)鍵對于提升管理者的執(zhí)行力至關(guān)重要，將在文章中逐一解析和探討。
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